| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 1 前言 | 第9-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1 国内外相关设备管理理论 | 第11-14页 |
| 2.1.1 英国的设备综合工程学 | 第11页 |
| 2.1.2 美国的后勤工程学 | 第11-12页 |
| 2.1.3 日本的全员生产维修理论 | 第12-13页 |
| 2.1.4 国内设备综合管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2 我国高校设备管理综述 | 第14-17页 |
| 2.2.1 高校实验室设备管理综述 | 第14-17页 |
| 2.2.2 我国高等体育院校设备管理综述 | 第17页 |
| 2.3 文献综述述评 | 第17-18页 |
| 3 研究对象与方法 | 第18-19页 |
| 3.1 研究对象 | 第18页 |
| 3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第18页 |
| 3.2.2 访谈法 | 第18页 |
| 3.2.3 问卷调查 | 第18-19页 |
| 3.2.4 统计法 | 第19页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第19页 |
| 4 高等体育院校设备管理情况分析 | 第19-32页 |
| 4.1 构建高等体育院校设备管理评价指标 | 第19-21页 |
| 4.2 调查所得相关数据分析 | 第21-25页 |
| 4.2.1 信度检验 | 第21-22页 |
| 4.2.2 影响设备管理水平主要指标要素分析 | 第22-25页 |
| 4.3 高等体育院校设备管理所面临的主要问题分析及建议 | 第25-32页 |
| 4.3.1 设备配置不合理 | 第25-26页 |
| 4.3.2 设备采购方式单一、效率及流程落后 | 第26-28页 |
| 4.3.3 部分设备重复购置及使用效率不高 | 第28-29页 |
| 4.3.4 设备的维修及保养缺乏可靠保证 | 第29-30页 |
| 4.3.5 设备报废处置相关制度规范不科学 | 第30-32页 |
| 4.3.6 设备管理部部门应做出相应的管理改进 | 第32页 |
| 5 高等体育院校设备管理优化方案 | 第32-40页 |
| 5.1 建立对设备考核及综合评价的采购管理模式 | 第33-35页 |
| 5.1.1 设备考核及综合评价管理的意义 | 第33-34页 |
| 5.1.2 设备考核及综合评价管理的主要内容 | 第34-35页 |
| 5.1.3 以专家意见及考核情况作为主要参考进行审核 | 第35页 |
| 5.2 设备报废及处置管理体系优化方案 | 第35-37页 |
| 5.2.1 设备报废处置管理优化体系的意义 | 第35-36页 |
| 5.2.2 设备报废处置管理优化体系的构架及内容 | 第36-37页 |
| 5.2.3 设备管理部门应加强审核监督,避免国有资产流失 | 第37页 |
| 5.3 设立多元化的院校内部采购方式,加快采购效率 | 第37-39页 |
| 5.3.1 单一来源采购模式 | 第38页 |
| 5.3.2 竞争性磋商采购模式 | 第38-39页 |
| 5.4 改进设备管理工作的其他优化项 | 第39-40页 |
| 5.4.1 设备维修保养的常态化 | 第39页 |
| 5.4.2 加强对各业务部门的设备管理培训 | 第39-40页 |
| 5.4.3 转变思想观念,提高服务意识 | 第40页 |
| 6 总结 | 第40页 |
| 7 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附件 | 第44-48页 |
