| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 选题背景、研究目的和意义 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.3 课题研究目的和创新之处 | 第9-10页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.3.2 创新之处 | 第9-10页 |
| 1.4 课题的主要内容、基本思路及技术路线 | 第10-12页 |
| 1.4.1 主要内容 | 第10页 |
| 1.4.2 基本思路 | 第10页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 相关概念、理论及文献综述 | 第12-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 HSE管理体系 | 第12-13页 |
| 2.1.2 HSE管理体系模型 | 第13-14页 |
| 2.2 相关理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 PDCA循环方法 | 第14-15页 |
| 2.2.2 领导理论 | 第15页 |
| 2.2.3 激励理论 | 第15-16页 |
| 2.3 文献综述 | 第16-22页 |
| 2.3.1 国外HSE研究综述 | 第16-18页 |
| 2.3.2 国内HSE研究综述 | 第18-22页 |
| 第3章 华油科技园HSE管理现状及存在问题 | 第22-27页 |
| 3.1 华油科技园HSE管理体系现状 | 第22-25页 |
| 3.2 华油科技园HSE管理体系存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.1 过程控制方面的问题 | 第25-26页 |
| 3.2.2 组织管理方面的问题 | 第26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 基于PDCA循环方法的HSE管理体系改进措施 | 第27-38页 |
| 4.1 HSE实施及改进的关键点 | 第27-28页 |
| 4.1.1 以HSE管理体系为基础 | 第27页 |
| 4.1.2 注重一岗双责 | 第27-28页 |
| 4.1.3 划分区域责任 | 第28页 |
| 4.1.4 事故及事件及时报告 | 第28页 |
| 4.2 HSE管理体系实施与改进 | 第28-36页 |
| 4.2.1 Plan过程的优化与改进 | 第29-32页 |
| 4.2.2 Do过程的优化与改进 | 第32-35页 |
| 4.2.3 Check过程的优化与改进 | 第35-36页 |
| 4.2.4 Action过程的优化与改进 | 第36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 基于领导理论与激励理论的HSE管理体系优化措施 | 第38-43页 |
| 5.1 提升领导管理建设 | 第38-40页 |
| 5.1.1 发挥领导管理作用 | 第38-39页 |
| 5.1.2 加强专业管理指导 | 第39页 |
| 5.1.3 建立科学决策方法 | 第39-40页 |
| 5.2 完善员工激励机制 | 第40-42页 |
| 5.2.1 强化激励与约束机制 | 第40页 |
| 5.2.2 建立良好的沟通机制 | 第40-41页 |
| 5.2.3 加强目标与参与管理 | 第41页 |
| 5.2.4 创新组织文化建设 | 第41-42页 |
| 5.3 本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 主要结论 | 第43页 |
| 6.2 未来展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 个人简介 | 第48页 |