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从风险社会角度探究情境式危机传播理论的效度--以马航MH370失联事件为个案

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第一章 课题的背景第11-16页
    1.1 课题的提出第11-12页
    1.2 国内外研究概况第12-14页
    1.3 研究目的和创新意义第14-15页
    1.4 研究难点与论文结构第15-16页
第二章 理论文献与研究问题第16-35页
    2.1 背景知识第16-20页
        2.1.1 什么是危机第16-17页
        2.1.2 现代“公共关系”的功能定位第17-19页
        2.1.3“危机传播”与现代“公共关系”第19-20页
    2.2 情境式危机传播理论(SCCT)框架第20-29页
        2.2.1 利益相关者的概念界定第20-21页
        2.2.2 情境式危机传播理论第21-25页
        2.2.3 危机反应第25-27页
        2.2.4 对情境式危机传播理论的批判与质疑第27-29页
    2.3 风险社会背景下的情境式危机传播理论第29-33页
        2.3.1 风险与风险社会第29-31页
        2.3.2 风险社会下情境的复杂化第31-33页
            2.3.2.1 风险社会:全球化趋势第31-32页
            2.3.2.2 风险社会:个体化-亚政治趋势第32-33页
    2.4 研究问题:风险社会下情境式危机传播理论效度受限第33-35页
第三章 研究方法第35-73页
    3.1 研究设计第35页
    3.2 个案研究第35-58页
        3.2.1 个案选择第36页
        3.2.2 个案分析设计第36-37页
        3.2.3 个案分析第37-54页
            3.2.3.1 MH370 事件危机责任组织:马来西亚航空公司第38-45页
            3.2.3.2 MH370 事件利益相关者:中国受害者家属第45-47页
            3.2.3.3 MH370 事件利益相关者:公众第47-54页
        3.2.4 个案讨论第54-58页
    3.3 问卷调查第58-73页
        3.3.1 问卷设计第58-61页
        3.3.2 问卷假设第61-62页
        3.3.3 问卷分析方法第62-63页
        3.3.4 问卷分析与讨论第63-73页
            3.3.4.1 受访者媒介使用习惯与个人信息描述第63-68页
            3.3.4.2 SPSS数据分析结果第68-73页
第四章 研究结果讨论第73-79页
    4.1 组织与利益相关者对危机认知的差异第73-74页
    4.2 风险社会下,情境式危机传播理论的效度受限第74-77页
        4.2.1 从组织实践的角度而言第75页
        4.2.2 从利益相关者角色转变的角度而言第75-76页
        4.2.3 从情境式危机传播理论体系自身的角度而言第76-77页
    4.3 风险社会下,情境式危机传播理论运用的建议第77-79页
        4.3.1 精确定位危机情境中的关键利益相关者第77-78页
        4.3.2 利用大数据监测利益相关者的危机认知第78页
        4.3.3 采取现代化网络媒介工具做出高效的危机应对第78-79页
第五章 总结与展望第79-83页
    5.1 论文总结第79-82页
    5.2 课题展望第82-83页
参考文献第83-91页
    1) 国内文献第83-84页
    2) 国外文献第84-88页
    3) 网络文献第88-91页
附录1 马航官方的回应策略汇总表(3 月8日-3 月24日)第91-105页
附录2 引用图片来源第105-107页
附录3 调查问卷第107-112页
作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文第112-113页
致谢第113页

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