“中国农谷”品牌战略研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 第一节 选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| 一、选题背景 | 第11-12页 |
| 二、研究意义 | 第12-13页 |
| 第二节 国内外理论研究综述 | 第13-18页 |
| 一、品牌战略的定义 | 第13-14页 |
| 二、国外理论研究综述 | 第14-16页 |
| 三、国内理论研究现状 | 第16-18页 |
| 第三节 研究目的和研究方法 | 第18-19页 |
| 一、研究目的 | 第18页 |
| 二、研究方法 | 第18-19页 |
| 第四节 研究内容 | 第19-20页 |
| 第五节 创新及不足 | 第20-21页 |
| 一、创新之处 | 第20页 |
| 二、不足之处 | 第20-21页 |
| 第二章“中国农谷”品牌建设现状 | 第21-30页 |
| 第一节“中国农谷”概况 | 第21-23页 |
| 一、“中国农谷”发展历史悠久 | 第21-22页 |
| 二、“中国农谷”资源丰富 | 第22页 |
| 三、“中国农谷”农业产业发达 | 第22-23页 |
| 第二节“中国农谷”品牌建设概述 | 第23-28页 |
| 一、创立“中国农谷”品牌 | 第24-25页 |
| 二、宣传“中国农谷”品牌 | 第25页 |
| 三、树立“中国农谷”品牌 | 第25-28页 |
| 第三节“中国农谷”品牌建设中存在的问题 | 第28-30页 |
| 一、品牌意识有待增强 | 第28页 |
| 二、“中国农谷”品牌有待进一步整合 | 第28-29页 |
| 三、“中国农谷”品牌影响力有待进一步提高 | 第29页 |
| 四、产品包装有待进一步统一和提高 | 第29-30页 |
| 第三章 国内区域农业品牌建设的做法 | 第30-36页 |
| 第一节 黑龙江北大荒米业品牌 | 第30-33页 |
| 一、北大荒米业品牌介绍 | 第30页 |
| 二、品牌建设成功经验 | 第30-33页 |
| 第二节 黑龙江寒地黑土农业品牌 | 第33-36页 |
| 一、寒地黑土农业品牌介绍 | 第33-34页 |
| 二、品牌建设成功经验 | 第34-36页 |
| 第四章“中国农谷”品牌战略的制定 | 第36-56页 |
| 第一节“中国农谷”优势劣势分析 | 第36-40页 |
| 一、优势分析 | 第36-37页 |
| 二、劣势分析 | 第37-40页 |
| 第二节 品牌战略总体目标 | 第40-43页 |
| 一、品牌战略目标 | 第40-42页 |
| 二、品牌战略原则 | 第42-43页 |
| 第三节 品牌战略的内容 | 第43-49页 |
| 一、主打绿色有机特色，提高品牌竞争力 | 第43-44页 |
| 二、文化营销，助推品牌建设 | 第44-45页 |
| 三、媒体营销风暴，全面推进品牌建设 | 第45-49页 |
| 第四节 品牌战略实施的重点 | 第49-56页 |
| 一、做好“六篇文章”，打造“五大品牌” | 第49-54页 |
| 二、扩大“中国农谷”品牌的影响力 | 第54-55页 |
| 三、提炼迎合高端消费人群的品牌价值 | 第55-56页 |
| 第五章 实施“中国农谷”品牌战略的保障措施 | 第56-61页 |
| 第一节 品牌战略政策支持保障 | 第56-57页 |
| 一、政府政策支持 | 第56-57页 |
| 二、政府职能转变 | 第57页 |
| 第二节 品牌战略发展人力资源保障 | 第57-59页 |
| 一、全面推进三大人才培养计划 | 第58页 |
| 二、创建现代农业和高科技创业人才基地 | 第58页 |
| 三、充分发挥人才市场的功能 | 第58页 |
| 四、大力发展职业培训教育 | 第58-59页 |
| 第三节 品牌战略的机制创新保障 | 第59-61页 |
| 一、创新投资运作机制 | 第59页 |
| 二、创新自主创业机制 | 第59-60页 |
| 三、创新科技发展机制 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
