| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8页 |
| 1.2 研究综述 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 技术路线图 | 第10页 |
| 1.5 创新之处 | 第10-12页 |
| 第二章 项目管理基本理论与家事审判项目管理的必要性 | 第12-19页 |
| 2.1 项目管理基本理论 | 第12-14页 |
| 2.1.1 项目的含义与特征 | 第12-13页 |
| 2.1.2 项目管理的概念与特征 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目管理的基本内容 | 第14页 |
| 2.2 家事审判是项目 | 第14-15页 |
| 2.3 家事审判需要项目管理 | 第15-19页 |
| 2.3.1 家事审判项目的重点问题与难点问题 | 第15-17页 |
| 2.3.2 家事审判项目重大复杂,需要项目管理 | 第17页 |
| 2.3.3 项目管理可以降低成本与风险,提高家事审判质量 | 第17-19页 |
| 第三章 家事审判的项目组织与项目人力资源管理 | 第19-24页 |
| 3.1 家事审判项目组织结构 | 第19页 |
| 3.2 合议庭与家事审判法官、陪审员人力资源管理 | 第19-21页 |
| 3.3 民间调解项目组与调解员人力资源管理 | 第21-22页 |
| 3.4 心理疏导项目组与心理咨询师人力资源管理 | 第22页 |
| 3.5 审判后服务项目组 | 第22-24页 |
| 第四章 家事审判的过程与时间管理 | 第24-29页 |
| 4.1 家事审判的过程管理 | 第24-26页 |
| 4.2 家事审判的时间进度进度管理 | 第26-29页 |
| 第五章 家事审判的沟通与风险管理 | 第29-35页 |
| 5.1 家事审判的沟通管理 | 第29-30页 |
| 5.2 家事审判的风险管理 | 第30-35页 |
| 5.2.1 家事审判案件的风险识别 | 第31-32页 |
| 5.2.2 家事审判案件的风险评估 | 第32-33页 |
| 5.2.3 家事审判案件的风险应对措施 | 第33-34页 |
| 5.2.4 家事审判案件的风险监控 | 第34-35页 |
| 第六章 家事审判后服务与家事审判质量评估 | 第35-39页 |
| 6.1 家事审判后服务 | 第35-36页 |
| 6.2 家事审判质量评估 | 第36-39页 |
| 第七章 家事审判项目管理的案例检视 | 第39-41页 |
| 第八章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43页 |