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西安紫薇地产风尚项目施工阶段质量管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
1 绪论第9-17页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究的意义第10页
    1.3 国内外研究的现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 研究评述第13-14页
    1.4 研究内容第14页
    1.5 研究的技术线路和方法第14-17页
        1.5.1 研究的技术线路第14-15页
        1.5.2 研究的方法第15-17页
2 基础理论第17-21页
    2.1 房地产项目管理第17页
    2.2 房地产项目质量管理第17-18页
        2.2.1 房地产项目质量管理内涵第17页
        2.2.2 房地产项目质量管理内容第17页
        2.2.3 房地产项目质量管理特点第17-18页
        2.2.4 房地产项目质量管理原则第18页
    2.3 房地产项目质量管理理论基础第18-20页
        2.3.1 零缺陷理论第18页
        2.3.2 全面质量管理理论(TQC)第18-19页
        2.3.3 IS09000质量管理体系第19-20页
        2.3.4 全公司质量管理理念(CWQC)第20页
    2.4 本章小结第20-21页
3 西安紫薇地产风尚项目施工阶段质量管理现状分析与评价第21-41页
    3.1 项目简介第21页
    3.2 项目质量管理现状第21-28页
        3.2.1 项目总体质量管理目标第21-23页
        3.2.2 项目质量管理依据第23页
        3.2.3 项目质量管理的难点第23-24页
        3.2.4 项目质量管理的主要措施第24-28页
    3.3 西安紫薇地产风尚项目施工阶段质量管理问题分析第28-35页
        3.3.1 质量管理意识方面的问题第29-30页
        3.3.2 工程分包方面的问题第30-31页
        3.3.3 施工材料管理的问题第31-32页
        3.3.4 技术交底方面的问题第32-33页
        3.3.5 关键节点把控方面的问题第33-34页
        3.3.6 质量监督方面的问题第34-35页
    3.4 西安紫薇地产风尚项目工程施工质量评价第35-39页
        3.4.1 评价指标权重的确定和计算第35-37页
        3.4.2 计算指标体系的组合权重第37页
        3.4.3 紫薇风尚项目质量综合评价第37-39页
    3.5 本章小结第39-41页
4 西安紫薇地产风尚项目施工阶段质量管理问题及原因分析第41-47页
    4.1 质量管理组织体系方面的原因第41-42页
        4.1.1 质量管理组织体系要素缺失第41页
        4.1.2 质量管理要素没有形成合力第41-42页
    4.2 质量管理制度方面的原因第42-43页
        4.2.1 制度不科学第42页
        4.2.2 制度落实不力第42-43页
    4.3 项目组织施工方面的原因第43-44页
    4.4 人员方面的原因第44-46页
        4.4.1 管理层质量管理意识有所淡化第44页
        4.4.2 人员质量管理专业化水平不高第44-46页
    4.5 本章小结第46-47页
5 西安紫薇地产风尚项目施工阶段质量管理对策建议第47-61页
    5.1 健全项目质量管理组织体系第47-50页
        5.1.1 完善组织体系第47-49页
        5.1.2 强化职能形成合力第49-50页
    5.2 完善项目质量管理制度第50-53页
        5.2.1 建立质量管理责任制度第50页
        5.2.2 建立总包、分包单位管理制度第50-51页
        5.2.3 建立对监理单位的管理制度第51-52页
        5.2.4 建立项目质量例会制度第52-53页
        5.2.5 建立完善的奖罚制度第53页
    5.3 抓好施工重点环节质量管理第53-58页
        5.3.1 强化材料管理第54-55页
        5.3.2 掌控工序质量第55页
        5.3.3 做好技术交底第55-56页
        5.3.4 防治质量通病第56-57页
        5.3.5 强化重点和隐蔽工程管理第57页
        5.3.6 强化成品保护第57-58页
        5.3.7 加强项目资料管理第58页
    5.4 加强人才队伍建设第58-59页
        5.4.1 强化质量意识教育第58页
        5.4.2 建设一支专业化的质量管理人员队伍第58-59页
        5.4.3 加强施工队伍建设第59页
    5.5 本章小结第59-61页
6 研究结论第61-63页
    6.1 研究结论第61页
    6.2 研究展望第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-69页
附录第69-73页
硕士研究生学习阶段发表论文第73页

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