财务共享服务中心构建问题研究--以H公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.4 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.5 本文创新点 | 第13-15页 |
| 2 财务共享服务相关概念及理论 | 第15-21页 |
| 2.1 财务共享服务的概念及特点 | 第15-16页 |
| 2.1.1 财务共享服务的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 财务共享服务的特点 | 第16页 |
| 2.2 财务共享服务的理论基础 | 第16-17页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第16页 |
| 2.2.2 业务流程再造理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 共享服务理论 | 第17页 |
| 2.3 财务共享服务发展 | 第17-18页 |
| 2.4 财务共享服务业务选择模型 | 第18-21页 |
| 3 H 公司传统财务管理模式及存在的问题 | 第21-27页 |
| 3.1 H 公司情况介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 H 公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 H 公司市场占有率和市场增长率 | 第21-22页 |
| 3.1.3 H 公司组织结构 | 第22-23页 |
| 3.2 H 公司传统财务核算管理模式的整体情况 | 第23页 |
| 3.3 H 公司传统财务核算管理模式存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.4 H 公司实施财务共享服务的必要性分析 | 第24-25页 |
| 3.5 H 公司财务共享服务中心的主要职能和目标 | 第25-27页 |
| 4 H 公司实施财务共享服务运作模式及实施方案 | 第27-39页 |
| 4.1 H 公司财务共享服务系统运作模式 | 第27-28页 |
| 4.2 H 公司财务共享服务组织结构及流程体系 | 第28-30页 |
| 4.3 H 公司财务共享服务中心的核算方法 | 第30页 |
| 4.4 H 公司财务共享服务中心的资金集中管理 | 第30-33页 |
| 4.5 H 公司财务共享服务中心的预算管理 | 第33-35页 |
| 4.6 H 公司财务共享服务中心的费用报销模式 | 第35-39页 |
| 5 H 公司财务共享服务实施的保障措施 | 第39-41页 |
| 5.1 获得最高管理者的绝对支持 | 第39页 |
| 5.2 获得分公司员工的理解支持 | 第39-40页 |
| 5.3 搭建安全、有效的信息系统平台 | 第40页 |
| 5.4 建立统一标准的流程 | 第40-41页 |
| 6 结论与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第41-42页 |
| 6.2 研究展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
