| 中文摘要 | 第1-13页 |
| ABSTRACT | 第13-16页 |
| 1.绪论 | 第16-20页 |
| ·研究背景与动机 | 第16-17页 |
| ·企业中研发团队效能的重要性 | 第16页 |
| ·企业中团队成员人格特征的重要性 | 第16页 |
| ·企业中团队成员个人的人际关系的重要性 | 第16-17页 |
| ·研究问题与目的 | 第17-18页 |
| ·研究问题 | 第17页 |
| ·研究目的 | 第17-18页 |
| ·研究流程 | 第18页 |
| ·本研究的研究流程 | 第18页 |
| ·研究流程 | 第18页 |
| ·论文安排 | 第18-20页 |
| 2 文献探讨 | 第20-29页 |
| ·团队效能的相关研究 | 第20-23页 |
| ·团队的定义与发展 | 第20页 |
| ·研发团队 | 第20-21页 |
| ·科研团队与研发团队 | 第21页 |
| ·团队效能的定义 | 第21-22页 |
| ·团队效能的结构与测量 | 第22-23页 |
| ·创新人格相关研究 | 第23-24页 |
| ·人格的概念 | 第23页 |
| ·创新人格(Innovation Personality) | 第23-24页 |
| ·人际中心度 | 第24-26页 |
| ·人际关系在团队效能研究中的重要性 | 第24页 |
| ·人际中心度—衡量人际关系的新视角 | 第24-25页 |
| ·人际中心度分析在团队研究中的重要意义 | 第25-26页 |
| ·创新人格与团队效能的关系研究 | 第26页 |
| ·创新人格与人际中心度的关系研究 | 第26-27页 |
| ·人际中心度与团队效能的关系研究 | 第27-28页 |
| ·创新人格、人际中心性与团队效能的关系研究 | 第28页 |
| ·文献探讨综合评论 | 第28-29页 |
| 3.研究方法 | 第29-42页 |
| ·研究框架 | 第30-31页 |
| ·研究假设 | 第31-35页 |
| ·研发团队成员的创新人格与团队效能的关系假设 | 第31-32页 |
| ·研法团队成员的创新人格与人际中心度的关系假设 | 第32-33页 |
| ·研发团队成员的人际中心度与团队效能的关系假设 | 第33-35页 |
| ·研发团队个人的创新人格、人际中心度与团队效能的关系假设 | 第35页 |
| ·各研究量表情况介绍 | 第35-40页 |
| ·变量操作性定义与量表 | 第36-40页 |
| ·创新人格量表 | 第36页 |
| ·创新人格问卷验证性效度分析 | 第36-37页 |
| ·创新人格问卷信度分析 | 第37-38页 |
| ·团队效能量表 | 第38-39页 |
| ·团队效能问卷信度分析 | 第39页 |
| ·人际中心度问卷 | 第39-40页 |
| ·研究对象与抽样方法 | 第40-41页 |
| ·样本选取方法 | 第40页 |
| ·问卷发放与回收过程 | 第40-41页 |
| ·资料分析方法 | 第41-42页 |
| ·描述性统计分析(Descriptive Analysis) | 第41页 |
| ·皮尔逊(Pearson)相关分析(Correlation Analysis) | 第41页 |
| ·信度分析(Reliability Test) | 第41页 |
| ·网络中心性分析(Network Centrality Analysis) | 第41页 |
| ·结构方程模型(Structural Equation Modeling SEM) | 第41-42页 |
| 4.研究结果分析 | 第42-58页 |
| ·研究样本基本描述 | 第42-44页 |
| ·各变量之间的相关分析 | 第44页 |
| ·各变量之间的相关分析 | 第44页 |
| ·方差分析 | 第44-46页 |
| ·各人口学变量与团队效能的方差分析 | 第44-46页 |
| ·各变量间的路径分析 | 第46-57页 |
| ·创新人格各纬度与团队效能各纬度的路径分析 | 第48-50页 |
| ·创新人格各纬度与人际中心度各纬度的路径分析 | 第50-52页 |
| ·人际中心度各纬度与团队效能各纬度的路径分析 | 第52-54页 |
| ·人际中心度变量的中介效应分析 | 第54-57页 |
| ·研究假设验证结论 | 第57-58页 |
| 5.结论与讨论 | 第58-65页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·研究讨论 | 第59-62页 |
| ·研究限制 | 第62页 |
| ·研究意义 | 第62-63页 |
| ·研究建议 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 附录:问卷 | 第70-73页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 个人简况 | 第75-79页 |
