始祖山景区山地旅游转型升级研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 文献资料分析法 | 第14页 |
| 1.3.2 实证研究法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 现场调研法 | 第15-16页 |
| 2 概念界定 | 第16-18页 |
| 2.1 山地 | 第16页 |
| 2.2 山地旅游 | 第16页 |
| 2.3 转型升级 | 第16-18页 |
| 3 文献综述 | 第18-24页 |
| 3.1 国内相关文献综述 | 第18-21页 |
| 3.1.1 山地旅游的研究 | 第19-20页 |
| 3.1.2 转型升级的研究 | 第20-21页 |
| 3.2 国外相关文献综述 | 第21-22页 |
| 3.2.1 山地旅游的研究 | 第21页 |
| 3.2.2 转型升级的研究 | 第21-22页 |
| 3.3 文献评述 | 第22-24页 |
| 4 始祖山景区旅游现状及应对策略 | 第24-34页 |
| 4.1 基础概况研究 | 第24-25页 |
| 4.1.1 景区概况 | 第24页 |
| 4.1.2 自然环境 | 第24-25页 |
| 4.1.3 社会人文环境 | 第25页 |
| 4.1.4 旅游开发现状 | 第25页 |
| 4.2 客源市场研究 | 第25-27页 |
| 4.2.1 客源市场现状分析 | 第25页 |
| 4.2.2 客源市场需求特征 | 第25-26页 |
| 4.2.3 国内客源市场需求分析 | 第26页 |
| 4.2.4 客源市场方向分析 | 第26-27页 |
| 4.3 始祖山景区现状综合分析 | 第27-31页 |
| 4.3.1 始祖山景区的优势 | 第27-28页 |
| 4.3.2 始祖山景区面临的问题 | 第28-30页 |
| 4.3.3 始祖山景区发展的机会 | 第30页 |
| 4.3.4 始祖山景区面临的威胁 | 第30-31页 |
| 4.4 应对策略 | 第31-34页 |
| 5 始祖山景区山地旅游的转型方向、原则和途径 | 第34-42页 |
| 5.1 转型方向 | 第34-36页 |
| 5.1.1 旅游功能转型方向 | 第35页 |
| 5.1.2 旅游产品形态转型方向 | 第35页 |
| 5.1.3 景区服务转型方向 | 第35页 |
| 5.1.4 营销模式转型方向 | 第35-36页 |
| 5.1.5 景区经营管理转型方向 | 第36页 |
| 5.2 转型原则 | 第36-37页 |
| 5.2.1 科学性原则 | 第36页 |
| 5.2.2 创新原则 | 第36页 |
| 5.2.3 差异性原则 | 第36页 |
| 5.2.4 体验参与原则 | 第36-37页 |
| 5.2.5 文化特色原则 | 第37页 |
| 5.2.6 生态保护原则 | 第37页 |
| 5.3 转型途径 | 第37-42页 |
| 5.3.1 旅游功能转型途径 | 第37页 |
| 5.3.2 旅游产品形态转型途径 | 第37-38页 |
| 5.3.3 旅游服务转型途径 | 第38-39页 |
| 5.3.4 营销模式转型途径 | 第39-40页 |
| 5.3.5 经营管理转型途径 | 第40-42页 |
| 6 始祖山景区山地旅游的升级策略 | 第42-48页 |
| 6.1 旅游资源整合策略 | 第42-43页 |
| 6.1.1 资源整合的必要性 | 第42页 |
| 6.1.2 资源整合的可行性 | 第42页 |
| 6.1.3 具备资源整合的条件 | 第42-43页 |
| 6.1.4 有可借鉴经验 | 第43页 |
| 6.1.5 资源整合策略 | 第43页 |
| 6.2 项目提升策略 | 第43-44页 |
| 6.3 品牌再塑造策略 | 第44-45页 |
| 6.4 始祖山景区山地旅游转型升级的模式 | 第45-48页 |
| 7 结论 | 第48-50页 |
| 7.1 结论 | 第48页 |
| 7.2 研究不足和展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
