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公益类事业单位治理存在的问题与对策

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状述评第10-13页
        1.2.1 国外研究现状综述第10-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-13页
        1.2.3 简要评价第13页
    1.3 研究的主要内容第13-14页
    1.4 研究思路与方法第14页
        1.4.1 研究思路第14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 研究的创新之处第14-16页
第2章 公益类事业单位治理的基本理论第16-22页
    2.1 概念界定第16-18页
        2.1.1 事业单位第16页
        2.1.2 公益类事业单位第16-18页
    2.2 相关理论第18-20页
        2.2.1 绩效管理理论第18页
        2.2.2 人本管理理论第18-19页
        2.2.3 积极心理学相关理论第19-20页
    2.3 公益类事业单位治理的重要性第20-22页
        2.3.1 公益事业治理是关系民生的重要问题第20页
        2.3.2 有助于其在复杂的环境中把握自己的未来第20-21页
        2.3.3 有助于提升公益事业服务水平第21页
        2.3.4 公益事业单位治理是自身改革的内在要求第21-22页
第3章 公益类事业单位治理存在的主要问题第22-28页
    3.1 公益类事业单位管理体制改革中存在的问题第22-24页
        3.1.1 “政事不分”一定程度的存在第22-23页
        3.1.2 人事管理机制难以得到充分落实第23页
        3.1.3 资源配置不合理第23页
        3.1.4 公益类事业单位改革缺乏配套措施第23-24页
    3.2 公益类事业单位财务管理中存在的问题第24-25页
        3.2.1 轻管理、重核算第24页
        3.2.2 管理方法和模式不科学、不规范,经费利用效率低第24页
        3.2.3 对预算工作缺乏足够的重视第24页
        3.2.4 对固定资产缺乏规范的管理,管理权责不清第24-25页
        3.2.5 财会工作者业务水平相对较低,钻研业务精神不足第25页
    3.3 公益类事业单位党建工作存在的问题第25-26页
        3.3.1 对党建工作缺乏足够的认识第25页
        3.3.2 公益事业单位党务人员业务能力亟需提升第25页
        3.3.3 党建工作未能和中心工作有机融合第25-26页
        3.3.4 工作方式缺乏创新,党务公开形式比较单一第26页
    3.5 公益类事业单位绩效考核中存在的问题第26-28页
        3.5.1 考核方法不科学第26页
        3.5.2 考核内容不明确,缺乏细分量化第26页
        3.5.3 考核激励作用不明显第26-28页
第4章 公益类事业单位治理存在问题的原因分析第28-32页
    4.1 公益类事业单位改革中存在问题的原因第28-29页
        4.1.1 缺少理论支持与先进经验的指导第28页
        4.1.2 改革过程中未确定政府、公益类事业单位与市场间的关系第28页
        4.1.3 改革思路不清晰,尚未构建配套的机制第28-29页
    4.2 公益类事业单位财务管理中存在问题的原因第29-30页
        4.2.1 在部门预算编制中存在弊端第29页
        4.2.2 缺少配套的会计制度、财务管理制度第29页
        4.2.3 财务管理工作者素质较低,缺乏完善的内部管理机制第29-30页
    4.3 公益类事业单位存在党建问题的原因第30-31页
        4.3.1 重经济轻党建,未充分认识到基层组织建设的作用第30页
        4.3.2 党员教育管理工作未真正落到实处第30页
        4.3.3 基层党建工作缺乏合理的激励机制第30页
        4.3.4 党内法规滞后,党建工作无法充分满足新形势的需要第30-31页
    4.4 公益类事业单位绩效考核存在问题的原因第31-32页
        4.4.1 思想认识上有偏差第31页
        4.4.2 领导干部对考核缺乏足够的重视第31-32页
第5章 公益类事业单位治理的对策建议第32-41页
    5.1 创新公益类事业单位内外部管理体制第32-36页
    5.2 加强公益类事业单位财务管理第36-38页
    5.3 改善公益类事业单位党建工作第38-39页
    5.4 完善公益类事业单位绩效管理系统第39-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45-46页
附录:攻读硕士学位期间公开发表的学术论文第46页

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