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新形势下基层供销合作社职能定位及对策研究--以温州市龙湾区为例

摘要第2-4页
Abstract第4-6页
第一章 导论第10-24页
    第一节 研究背景和意义第10-12页
        一、研究背景第10页
        二、研究对象与研究意义第10-11页
        三、概念界定第11-12页
    第二节 研究的思路和方法第12-14页
        一、研究思路第12-13页
        二、研究方法第13-14页
    第三节 国内外文献综述第14-20页
        一、国外相关研究综述第14-16页
        二、国内相关研究综述第16-20页
    第四节 理论基础第20-22页
        一、法团主义理论第20-21页
        二、治理理论第21-22页
        三、新制度经济学理论第22页
    第五节 创新点和不足第22-24页
        一、研究的创新点第22-23页
        二、研究的不足之处第23-24页
第二章 东亚地区供销合作社发展职能定位第24-31页
    第一节 我国大陆供销合作社发展职能定位第24-27页
        一、供销合作社发展历程与职能定位变迁第24-26页
        二、当前供销合作社职能定位面临的新形势第26-27页
    第二节 日、韩、台农村合作社发展职能定位第27-31页
        一、日本:政府保护下的自主管理第28页
        二、韩国:寻求农业生产发展的综合化第28-29页
        三、台湾:多样服务促进农业规模化经营第29-30页
        四、职能定位的经验与启示第30-31页
第三章 龙湾区供销合作社职能定位问题与原因第31-44页
    第一节 龙湾区供销合作社发展职能定位第31-36页
        一、龙湾区供销合作社组织机构第31-32页
        二、龙湾区供销合作社的职能定位第32-36页
    第二节 龙湾区供销合作社职能定位存在的问题第36-40页
        一、供销合作社自身职能定位不准确第36-39页
        二、上级政府赋予供销合作社的职能定位不明确第39-40页
    第三节 龙湾区供销合作社职能定位偏离的原因第40-44页
        一、体制机制的滞后第40-41页
        二、组织机构的行政色彩第41页
        三、对合作理念的认识不足第41-42页
        四、法律制度的不完善第42页
        五、缺乏政府的权威性第42-44页
第四章 基层供销合作社职能定位的对策第44-60页
    第一节 构建为农服务新职能体系的原因第44-47页
        一、构建新职能体系的必要性第44-46页
        二、实现为农服务新职能体系的可行性第46-47页
    第二节 基层供销合作社新职能结构体系第47-51页
        一、新职能体系的构成要素第48-49页
        二、各职能内在相互关系第49-51页
    第三节 实现新职能体系的近期对策措施第51-54页
        一、县级供销合作社探索创新第51-52页
        二、乡镇级供销合作社自我改造第52-54页
        三、社属企业转型升级第54页
    第四节 实现新职能体系的远期对策措施第54-57页
        一、坚持“民有”原则,明晰产权关系第54-55页
        二、坚持“民享”原则,健全治理机制第55-56页
        三、坚持“民受益”原则,建立政府退出机制第56-57页
    第五节 实现新职能体系的保障第57-60页
        一、组织保障第57页
        二、法律保障第57-58页
        三、物质保障第58-60页
第五章 结语第60-61页
参考文献第61-65页
后记第65-66页

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