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民办高校教学成本管理--以YJ学院为例

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究选题的背景、意义第10-12页
    1.2 研究的目的第12-13页
    1.3 国内外研究第13-14页
    1.4 论文研究的方法基本思路及结构第14-16页
第2章 教学成本管理的理论与相关研究第16-20页
    2.1 教学成本定义第16-17页
    2.2 高校教学成本的分类及构成第17页
    2.3 影响高校教学成本管理的因素分析第17-20页
第3章 打造有利于民办高校办学目标的教学成本核算体系第20-27页
    3.1 教学成本管理的基本思路第20页
    3.2 教学成本管理的一般原则第20-21页
    3.3 教学成本的核算程序及方法第21-27页
        3.3.1 教学成本核算的一般原则第21-25页
        3.3.2 教学成本核算的对象第25页
        3.3.3 成本核算的期间第25-26页
        3.3.4 应用作业成本法核算教学成本的基本计算程序第26-27页
第4章 YJ 学院教学成本管理案例分析第27-37页
    4.1 YJ 学院概况第27-28页
    4.2 YJ 学院面临的教学成本管理情况第28-29页
    4.3 YJ 学院作业成本法第29-37页
        4.3.1 前期准备及调查第29-30页
        4.3.2 YJ 学院教学成本核算实例模拟第30-37页
第5章 对 YJ 学院教学成本管理存在问题及建议第37-42页
    5.1 YJ 学院教学成本管理存在的问题第37-39页
        5.1.1 YJ 学院缺乏教学成本核算意识和制度创新意识第37页
        5.1.2 教学成本没有合理的分配和使用第37-38页
        5.1.3 对教学成本的脉络把握不够准确第38页
        5.1.4 教学成本控制监督机制不够完善第38-39页
        5.1.5 YJ 学院缺乏成本意识第39页
    5.2 对 YJ 学院教学成本管理的建议第39-42页
        5.2.1 强化 YJ 学院教学成本核算意识和制度创新意识第39页
        5.2.2 把人才培养作为该校教育成本控制的出发点和归宿第39-40页
        5.2.3 准确把握教育成本控制内容第40页
        5.2.4 教育成本控制监督约束机制第40-41页
        5.2.5 培养全院成本意识第41-42页
结论第42-43页
附录第43-45页
参考文献第45-47页
作者简介第47-48页
致谢第48页

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