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基于内部控制的行政事业单位资产管理模式研究--以SZ交通局为例

摘要第3-6页
abstract第6-8页
1 绪论第11-26页
    1.1 研究背景及意义第11-15页
        1.1.1 选题背景和立论依据第11-13页
        1.1.2 研究目的和意义第13-15页
    1.2 文献综述第15-22页
        1.2.1 内部控制的国内外研究现状第15-19页
        1.2.2 资产管理的国内外研究现状第19-22页
    1.3 研究内容及方法第22-24页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23-24页
        1.3.3 技术路线图第24页
    1.4 论文的创新点第24-26页
2 相关理论基础第26-32页
    2.1 委托代理理论第26-27页
    2.2 流程再造理论第27-28页
    2.3 制度变迁理论第28-29页
    2.4 内部控制理论第29-32页
3 我国行政事业单位内部控制框架下资产管理现状分析第32-37页
    3.1 内部控制框架下资产管理的分析第32-34页
    3.2 行政事业单位资产管理的特点第34-35页
    3.3 当前行政事业单位资产管理的现状第35-37页
4 SZ单位内部控制资产管理模式研究第37-47页
    4.1 单位基本概况第37-38页
    4.2 资产管理的设计动因第38-44页
        4.2.1 资产管理的现状第38-40页
        4.2.2 资产管理的问题分析第40-44页
    4.3 资产管理的设计思路第44-47页
5 SZ单位资产管理的流程再造及保障措施第47-57页
    5.1 资产管理的具体流程设计第47-55页
        5.1.1 资产预算及请购业务流程设计第47-49页
        5.1.2 资产采购及验收业务流程设计第49-50页
        5.1.3 资产内部领用业务流程设计第50-51页
        5.1.4 资产维修保养业务流程设计第51-53页
        5.1.5 资产出售业务流程设计第53-54页
        5.1.6 资产报废业务流程设计第54-55页
    5.2 资产管理流程设计的保障措施第55-57页
6 结论与建议第57-60页
    6.1 主要结论第57-58页
    6.2 相关建议第58-59页
    6.3 不足之处与研究展望第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63-64页

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