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项目管理在汽车板国家标准研制中的实践

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-19页
    1.1 制定汽车板国家标准的意义及作用第11-13页
        1.1.1 符合建设创新型国家的需要第11-12页
        1.1.2 促进钢铁和汽车工业的自主创新第12页
        1.1.3 进一步提高宝钢的市场竞争力第12-13页
    1.2 国内外汽车板标准现状第13-16页
        1.2.1 发达国家汽车板标准现状第14-15页
        1.2.2 中国汽车板标准现状第15-16页
    1.3 汽车板国家标准的构成第16-17页
    1.4 宝钢有责任和能力研制汽车板国家标准第17-19页
第二章 项目管理的发展及应用第19-29页
    2.1 项目及项目管理第19-21页
        2.1.1 项目第19-20页
        2.1.2 项目管理第20-21页
    2.2 项目管理的历史第21-23页
    2.3 项目管理在国外的发展和应用概况第23-24页
    2.4 项目管理在国内的发展和应用概况第24-25页
    2.5 项目管理知识体系及其主要内容第25-27页
    2.6 项目与企业发展第27-29页
第三章 汽车板国标研制的管理方式和实施途径第29-34页
    3.1 项目管理在宝钢的应用概况第29-30页
    3.2 我国钢铁工业标准研制工作的管理现状第30-31页
    3.3 汽车板国家标准研制管理方式的选择第31-32页
    3.4 汽车板国家标准项目的实施途径第32-34页
第四章 汽车板国标研制项目规划第34-64页
    4.1 项目规划第34-35页
    4.2 项目目标和范围第35-37页
    4.3 国家标准制修订工作流程及各阶段主要工作第37-39页
    4.4 项目工作分解结构(WBS)第39-43页
        4.4.1 工作分解结构(WBS)简介第39-41页
        4.4.2 汽车板国标研制工作分解结构图第41-42页
        4.4.3 汽车板国标研制的重点和难点工作第42-43页
    4.5 项目的组织形式及责任矩阵第43-48页
        4.5.1 项目的组织概述第43-46页
        4.5.2 项目组织形式的选择第46-47页
        4.5.3 项目的责任矩阵第47-48页
    4.6 项目进度计划第48-51页
        4.6.1 项目进度管理概述第48-49页
        4.6.2 项目进度计划编制第49-51页
    4.7 项目费用计划第51-52页
    4.8 项目质量计划第52-54页
        4.8.1 项目质量管理概述第52-53页
        4.8.2 项目质量计划编制第53-54页
    4.9 项目人力资源及沟通计划第54-59页
        4.9.1 项目人力资源计划第54-57页
        4.9.2 项目沟通计划第57-59页
    4.10 项目风险计划第59-64页
        4.10.1 项目风险管理概述第59-60页
        4.10.2 项目风险识别第60-61页
        4.10.3 项目风险评估第61-63页
        4.10.4 项目风险应对计划第63-64页
第五章 汽车板国家标准技术方案的制定第64-78页
    5.1 汽车板国家标准中高强钢种类的选择第64-69页
        5.1.1 汽车用高强钢的分类及钢种类型第64-65页
        5.1.2 汽车用高强钢的特性和用途第65-67页
        5.1.3 汽车用高强钢的开发和使用情况第67-68页
        5.1.4 国家标准中高强钢的类型第68-69页
    5.2 汽车板国家标准技术方案的主要内容第69-78页
        5.2.1 牌号第69-70页
        5.2.2 钢级划分第70-71页
        5.2.3 化学成分第71-72页
        5.2.4 力学性能第72-77页
        5.2.5 其他指标第77-78页
第六章 国家标准项目的管理要点及运作机制第78-90页
    6.1 汽车板国标项目的实施情况第78-83页
        6.1.1 国标任务申请第78-80页
        6.1.2 标准技术方案制订第80-81页
        6.1.3 进度控制第81-82页
        6.1.4 外部机构沟通和协调第82-83页
        6.1.5 内部智力资源协调和使用第83页
    6.2 国标研制项目的管理要点第83-84页
    6.3 宝钢国标研制项目的运作机制第84-90页
        6.3.1 宝钢标准项目管理制度第85-87页
        6.3.2 宝钢标准项目管理信息系统第87-90页
第七章 结论第90-94页
    7.1 主要成果第90-91页
    7.2 改进建议和设想第91-94页
参考文献第94-95页
致谢第95-96页
攻读学位期间发表的论文第96-97页

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