| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 引言 | 第8页 |
| 1.2 浙江省农村信用社概况 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的研究内容与研究思路 | 第9-10页 |
| 第二章 合作金融理论与实践的概述 | 第10-18页 |
| 2.1 合作制和合作金融的基本原则 | 第10-12页 |
| 2.1.1 国际合作制原则 | 第10-11页 |
| 2.1.2 合作金融概念与原则 | 第11-12页 |
| 2.2 合作金融的管理体制 | 第12-14页 |
| 2.2.1 合作金融的产权制度 | 第12-13页 |
| 2.2.2 合作金融的管理制度 | 第13-14页 |
| 2.3 合作金融的主要模式 | 第14-16页 |
| 2.3.1 一元性单一银行制度的合作金融组织体制 | 第14-15页 |
| 2.3.2 多元复合式合作金融体制 | 第15-16页 |
| 2.3.3 政府与民间相结合式合作金融体制 | 第16页 |
| 2.3.4 与农村合作组织一体化的合作金融体制 | 第16页 |
| 2.3.5 作为政府政策工具的合作金融体制 | 第16页 |
| 2.4 合作金融的演变 | 第16-18页 |
| 第三章 我国农村信用社的历史与现状 | 第18-26页 |
| 3.1 中国农村信用社的发展历史与基本情况 | 第18-19页 |
| 3.2 浙江省农村信用社2004 年以来的改革发展 | 第19-23页 |
| 3.2.1 改革的背景 | 第19-20页 |
| 3.2.2 改革的措施 | 第20-21页 |
| 3.2.3 浙江省农信联社成立后的工作举措 | 第21-22页 |
| 3.2.4 改革所取得的成效 | 第22-23页 |
| 3.3 当前体制存在的主要矛盾和问题 | 第23-26页 |
| 3.3.1 省级联社管理服务能力受到制约 | 第23-24页 |
| 3.3.2 县级行社持续发展受到挑战 | 第24-25页 |
| 3.3.3 全系统整体优势发挥受到束缚 | 第25-26页 |
| 第四章 体制改革模式的探讨 | 第26-45页 |
| 4.1 体制改革的外情分析 | 第26-34页 |
| 4.1.1 党中央、国务院层面 | 第26-27页 |
| 4.1.2 人行、银监层面 | 第27-28页 |
| 4.1.3 浙江省委、省政府层面 | 第28-29页 |
| 4.1.4 其他省区农村信用社体制改革的探索与实践 | 第29-31页 |
| 4.1.5 荷兰合作银行对浙江省农信联社的咨询研究 | 第31-33页 |
| 4.1.6 国内部分专家学者对农村信用社体制改革的研究 | 第33-34页 |
| 4.2 几种主流改革模式及其利弊剖析 | 第34-37页 |
| 4.2.1 省级联合银行模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 金融持股公司模式 | 第35-36页 |
| 4.2.3 全省统一法人模式 | 第36-37页 |
| 4.2.4 完善省级联社模式 | 第37页 |
| 4.3 体制改革必须坚持的基本原则 | 第37-38页 |
| 4.4 省级联社体制改革的模式探讨 | 第38-40页 |
| 4.4.1 改革的总体思路 | 第38页 |
| 4.4.2 组建步骤 | 第38-39页 |
| 4.4.3 法人治理 | 第39页 |
| 4.4.4 职能定位 | 第39-40页 |
| 4.5 县级行社体制改革的模式探讨 | 第40-45页 |
| 4.5.1 小部分县级行社实施股份制改革 | 第40-41页 |
| 4.5.2 大部分县级行社仍保持股份合作制 | 第41页 |
| 4.5.3 县级行社下一步应加快完善自身体制 | 第41-45页 |
| 第五章 体制改革的组织保障和配套措施 | 第45-49页 |
| 5.1 体制改革的组织保障 | 第45页 |
| 5.2 体制改革的配套措施 | 第45-49页 |
| 5.2.1 加强发展战略管理 | 第45页 |
| 5.2.2 抓好高管队伍建设 | 第45-46页 |
| 5.2.3 严格规范资本管理 | 第46-47页 |
| 5.2.4 构建科学的价值链体系 | 第47页 |
| 5.2.5 切实防范金融风险 | 第47-48页 |
| 5.2.6 推进系统文化建设 | 第48-49页 |
| 第六章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 作者简介及发表文章说明 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
