老龄时代新型养老商务服务模式研究
中文摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 前言 | 第8-15页 |
1.1 研究背景 | 第8-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 研究目的 | 第12页 |
1.4 研究方法 | 第12-13页 |
1.5 研究内容 | 第13页 |
1.6 技术路线 | 第13-15页 |
2 国内外养老服务模式的比较研究 | 第15-21页 |
2.1 国外养老服务模式 | 第15-16页 |
2.2 国内养老服务模式 | 第16-18页 |
2.3 国内外养老服务模式比较分析 | 第18-21页 |
3 “三高”社会管理精英养老服务需求分析 | 第21-26页 |
3.1 资料来源 | 第21页 |
3.2 调查对象基本信息 | 第21页 |
3.3 养老服务需求分析 | 第21-24页 |
3.4 “三高”社会管理精英需求总结 | 第24-26页 |
4 新型养老商务服务模式构建 | 第26-34页 |
4.1 新型养老商务服务模式的构建原则 | 第26页 |
4.2 新型养老商务服务模式架构 | 第26-27页 |
4.3 新型养老商务服务中心的构成及管理运行模式 | 第27-29页 |
4.4 新型养老商务服务中心人员资质 | 第29页 |
4.5 新型养老服务中心的客户群体定位 | 第29-30页 |
4.6 新型养老商务服务中心服务内涵 | 第30-33页 |
4.7 新型养老商务服务中心选址 | 第33页 |
4.8 新型养老商务服务模式可行性分析 | 第33-34页 |
5 完善新型养老商务服务模式的政策建议 | 第34-40页 |
5.1 夯实新型养老商务服务模式的构建基础 | 第34-35页 |
5.2 鼓励社会资本参与新型养老商务服务 | 第35-36页 |
5.3 促进新型养老商务服务模式的市场化发展 | 第36页 |
5.4 加强行业自律,促进养老事业发展 | 第36-37页 |
5.5 完善评估管理规范,加强部门间协作 | 第37页 |
5.6 新型养老商务服务人员的专业化培训及激励 | 第37-38页 |
5.7 创建新型养老商务服务项目评估体系 | 第38页 |
5.8 新型养老商务服务模式的推进 | 第38-40页 |
本研究不足之处 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-43页 |
致谢 | 第43-44页 |
附件1 老龄时代新型养老商务服务需求调查问卷 | 第44-47页 |