JSJY公司财务管理体系优化研究
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外相关研究 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路、内容及方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 企业财务管理体系基本概述 | 第17-20页 |
| 2.1 财务管理体系基本概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 财务管理体系的构成要素 | 第17页 |
| 2.1.2 财务管理体系构建原则 | 第17-18页 |
| 2.1.3 现代企业财务管理体系构建模式 | 第18-20页 |
| 第三章 JSJY公司财务管理体系现状分析 | 第20-35页 |
| 3.1 JSJY公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 JSJY公司财务管理体系简介 | 第21-35页 |
| 3.2.1 JSJY公司发展初期财务管理体系 | 第21-22页 |
| 3.2.2 JSJY公司现有财务组织体系 | 第22-24页 |
| 3.2.3 JSJY公司现有财务管理体系 | 第24-35页 |
| 第四章 JSJY公司财务管理体系分析 | 第35-45页 |
| 4.1 财务管理模式不合理 | 第35页 |
| 4.2 预算体系不规范 | 第35-37页 |
| 4.2.1 财务预算管理体系不健全 | 第35-36页 |
| 4.2.2 总公司对预算管理重视不足 | 第36页 |
| 4.2.3 预算假设不合理 | 第36-37页 |
| 4.2.4 收入预算不合理 | 第37页 |
| 4.2.5 资金预算不完善 | 第37页 |
| 4.3 缺乏完整的投资决策管理制度 | 第37-38页 |
| 4.4 财务控制体系不严谨 | 第38-40页 |
| 4.4.1 组织规划和会计系统控制不规范 | 第38页 |
| 4.4.2 授权批准控制制度不合理 | 第38-39页 |
| 4.4.3 监督预算执行力度不够 | 第39页 |
| 4.4.4 内部报告控制薄弱 | 第39-40页 |
| 4.5 监督核查体系不健全 | 第40-41页 |
| 4.5.1 内部财务控制环节比较薄弱 | 第40页 |
| 4.5.2 内审监督核查没有建立 | 第40-41页 |
| 4.6 财务风险管理体系控制不严 | 第41-44页 |
| 4.6.1 存在负债过度风险 | 第41页 |
| 4.6.2 或有负债疏于管理 | 第41-42页 |
| 4.6.3 货币资金管理松散 | 第42-43页 |
| 4.6.4 应收账款控制不严 | 第43页 |
| 4.6.5 存货管理控制不当 | 第43-44页 |
| 4.6.6 投融资风险控制不到位 | 第44页 |
| 4.6.7 不重视收益分配 | 第44页 |
| 4.7 忽视财会人员培训 | 第44-45页 |
| 第五章 JSJY公司财务管理体系的优化 | 第45-56页 |
| 5.1 财务管理模式优化 | 第45-46页 |
| 5.2 财务管理组织优化 | 第46页 |
| 5.3 财务管理体系优化 | 第46-56页 |
| 5.3.1 重新构建各子公司财务管理制度 | 第46-47页 |
| 5.3.2 健全预算体系管理 | 第47-49页 |
| 5.3.3 优化投融资决策体系 | 第49页 |
| 5.3.4 进行集团化资金管理 | 第49-50页 |
| 5.3.5 实行集团化财务监督管理 | 第50-51页 |
| 5.3.6 实行集团化财务风险管理 | 第51-53页 |
| 5.3.7 建立业绩评价管理体系 | 第53-54页 |
| 5.3.8 构建审计监督体系 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历 | 第60页 |
