| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 论文主要内容 | 第10-11页 |
| 第三节 研究问题的意义 | 第11-12页 |
| 第二章 我国国际货运代理业的现状和发展方向 | 第12-16页 |
| 第一节 国际货代企业的现状 | 第12页 |
| 第二节 目前国际货运代理业存在的不足 | 第12-14页 |
| 第三节 行业竞争对手的状况 | 第14-16页 |
| 第三章 第三方物流理论 | 第16-21页 |
| 第一节 第三方物流理论的基本阐释 | 第16-19页 |
| 一、第三方物流产生的背景 | 第16-17页 |
| 二、第三方物流的概念和内涵 | 第17页 |
| 三、国外第三方物流的发展状况 | 第17-18页 |
| 四、第三方物流给企业(顾客)带来的益处 | 第18-19页 |
| 第二节 我国第三方物流发展的前景 | 第19-21页 |
| 一、我国政府的支持 | 第19-20页 |
| 二、企业的需要 | 第20-21页 |
| 第四章 国际货代企业开展第三方物流的可行性分析 | 第21-31页 |
| 第一节 国际货运代理向第三方物流转型的可行性分析 | 第21-24页 |
| 一、外部环境分析 | 第21-22页 |
| 二、内部优势分析 | 第22-24页 |
| 第二节 第三方物流供需状况的对比分析 | 第24-25页 |
| 一、第三方物流市场潜力巨大 | 第24页 |
| 二、目前第三方物流需求存在着明显的地域和行业分布特点 | 第24-25页 |
| 三、企业目前对第三方物流服务需求的层次还不高 | 第25页 |
| 四、企业逐渐向按需生产和零库存过渡,对成本和服务越来越重视 | 第25页 |
| 第三节 影响货运代理开展第三方物流的主要制约因素 | 第25-28页 |
| 一、法律法规不健全 | 第25-26页 |
| 二、企业对第三方物流的使用满意度不高 | 第26-27页 |
| 三、物流设施技术水平和标准化程度低 | 第27页 |
| 四、服务功能单一,手段落后 | 第27-28页 |
| 第四节 货运代理开展第三方物流的思路 | 第28-31页 |
| 一、在多元经营范围内组建独立的物流企业 | 第28-29页 |
| 二、树立服务品牌 | 第29页 |
| 三、培养不同类型的物流人才 | 第29页 |
| 四、合理配置资源,完善服务 | 第29-30页 |
| 五、构建物流信息网络,大力发展电子商务 | 第30-31页 |
| 第五章 嘉里大通物流公司发展第三方物流经营战略分析 | 第31-47页 |
| 第一节 企业概况 | 第31-32页 |
| 第二节 公司发展第三方物流环境分析 | 第32-36页 |
| 一、PEST分析 | 第32-34页 |
| 二、物流行业竞争分析——第三方物流行业的五力竞争分析模型 | 第34-36页 |
| 第三节 嘉里大通物流公司经营现状分析 | 第36-47页 |
| 一、公司现状 | 第36-38页 |
| 二、目前提供的服务产品 | 第38页 |
| 三、SWOT分析 | 第38-41页 |
| 四、公司的发展战略 | 第41-47页 |
| 第六章 嘉里大通物流公司开展第三方物流的运作模式 | 第47-58页 |
| 第一节 战略联盟模式 | 第47-52页 |
| 一、战略联盟理论综述 | 第47-48页 |
| 二、战略联盟分类 | 第48-52页 |
| 第二节 电子商务业务模式 | 第52-54页 |
| 一、电子商务下的第三方物流运作模式 | 第52-54页 |
| 二、电子商务物流网络架构 | 第54页 |
| 第三节 行业物流业务模式 | 第54-55页 |
| 第四节 增值服务模式 | 第55-58页 |
| 一、增值服务的内涵 | 第55-56页 |
| 二、增值服务的业务界定 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
