安全行为正向激励方法研究与方案设计
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
目录 | 第6-8页 |
1 绪论 | 第8-12页 |
1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.2 研究目标与意义 | 第9页 |
1.2.1 研究目标 | 第9页 |
1.2.2 研究意义 | 第9页 |
1.3 国内外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第10页 |
1.4 研究思路和组织结构 | 第10-12页 |
1.4.1 研究思路 | 第10-11页 |
1.4.2 组织结构 | 第11-12页 |
2 行为激励理论与应用 | 第12-20页 |
2.1 主要行为激励理论概述 | 第12-15页 |
2.1.1 内容型行为激励理论 | 第12-13页 |
2.1.2 过程型行为激励理论 | 第13-14页 |
2.1.3 综合型行为激励理论 | 第14-15页 |
2.2 安全行为激励相关理论 | 第15-19页 |
2.3 企业安全文化建设中的行为激励 | 第19-20页 |
3 安全行为正向激励方案设计 | 第20-31页 |
3.1 方案设计的原则 | 第20-22页 |
3.1.1 正向激励为主,负向激励为辅 | 第20页 |
3.1.2 精神激励为主,物质激励为辅 | 第20-21页 |
3.1.3 权责对应,因岗而异 | 第21页 |
3.1.4 长效维持 | 第21-22页 |
3.2 正向激励措施的种类及其特点 | 第22页 |
3.2.1 正向精神激励及其特点 | 第22页 |
3.2.2 正向物质激励及其特点 | 第22页 |
3.3 各种激励措施的要求和方法 | 第22-24页 |
3.3.1 精神激励措施的要求与方法 | 第23页 |
3.3.2 物质激励措施的要求与方法 | 第23-24页 |
3.4 整体解决方案设计 | 第24-31页 |
3.4.1 安全行为正向激励方案整体框架 | 第25-28页 |
3.4.2 安全行为正向激励方案设计 | 第28-31页 |
4 企业员工安全行为激励抽样调查 | 第31-41页 |
4.1 调查方法设计 | 第31-32页 |
4.2 调查过程的实施 | 第32页 |
4.3 数据统计与分析 | 第32-41页 |
4.3.1 数据统计 | 第32-39页 |
4.3.2 数据分析 | 第39-41页 |
5 方案实施效果评价 | 第41-45页 |
5.1 企业现有安全奖惩制度概述 | 第41页 |
5.2 组织实施过程 | 第41-42页 |
5.3 实施效果的评价方法 | 第42-43页 |
5.4 企业效果评价结果 | 第43-45页 |
6 结论与展望 | 第45-47页 |
6.1 研究结论 | 第45页 |
6.2 主要创新成果 | 第45-46页 |
6.3 展望 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |
附录 A 突出贡献安全基金申请表 | 第50-51页 |
附录 B 安全行为激励调查问卷(一) | 第51-52页 |
附录 C 安全行为激励调查问卷(二) | 第52-54页 |
在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第54-55页 |