| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的主要内容与研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3 主要创新点及问题难点 | 第13-14页 |
| 1.3.1 主要创新点 | 第13页 |
| 1.3.2 本文的难点 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-16页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第14页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 2.3 本章小结 | 第15-16页 |
| 第三章 房地产成本控制理论 | 第16-24页 |
| 3.1 房地产项目管理的定义 | 第16页 |
| 3.2 房地产成本控制的全过程 | 第16-17页 |
| 3.3 房地产项目成本组成及控制的含义 | 第17-19页 |
| 3.3.1 房地产项目成本构成 | 第17-19页 |
| 3.3.2 房地产项目成本管理的含义 | 第19页 |
| 3.4 房地产项目成本控制的基本原则 | 第19-20页 |
| 3.5 房地产项目成本控制的体系 | 第20-22页 |
| 3.6 房地产项目成本控制具体过程 | 第22-23页 |
| 3.6.1 投资决策选择与决策阶段的具体成本控制 | 第22页 |
| 3.6.2 前期阶段的成本控制 | 第22页 |
| 3.6.3 项目建设与施工阶段的成本控制 | 第22-23页 |
| 3.7 本章小结 | 第23-24页 |
| 第四章 宏观调控下房地产企业成本控制存在的问题与原因分析 | 第24-28页 |
| 4.1 我国对房地产企业的宏观调控政策及影响 | 第24页 |
| 4.2 宏观调控下房地产企业成本控制主要问题 | 第24-25页 |
| 4.3 宏观调控下房地产企业成本控制问题产生的主要原因 | 第25-27页 |
| 4.3.1 成本控制缺乏事前控制的意识 | 第25页 |
| 4.3.2 缺乏先进的成本控制方法 | 第25-26页 |
| 4.3.3 没有完善的成本控制制度体系 | 第26页 |
| 4.3.4 规模开发是成本控制的双韧剑 | 第26-27页 |
| 4.3.5 企业存在盲目性决策，估算精度的偏差较大 | 第27页 |
| 4.3.6 招标方式不够严谨，工程造价的确定不科学 | 第27页 |
| 4.4 本章小结 | 第27-28页 |
| 第五章 房地产企业合理控制成本的对策 | 第28-56页 |
| 5.1 明确房地产企业发展战略 | 第28页 |
| 5.2 构建房地产开发项目成本控制指标体系 | 第28-34页 |
| 5.2.1 建立成本控制指标体系的原则 | 第28-29页 |
| 5.2.2 项目成本控制指标体系的参考指标 | 第29-34页 |
| 5.3 房地产企业成本控制组织体系 | 第34-35页 |
| 5.4 进行全面的流程设计，建立项目管理体系 | 第35-38页 |
| 5.5 建设成本管理信息化系统，进行动态成本管控 | 第38页 |
| 5.6 控制好房地产生产各个环节的成本控制 | 第38-51页 |
| 5.6.1 立项环节的成本控制 | 第38-41页 |
| 5.6.2 规划环节的成本控制 | 第41-45页 |
| 5.6.3 招投标阶段成本控制 | 第45-46页 |
| 5.6.4 采购环节的成本控制 | 第46-47页 |
| 5.6.5 施工环节的成本控制 | 第47-49页 |
| 5.6.6 营销环节的成本控制 | 第49页 |
| 5.6.7 竣工验收环节的成本控制 | 第49-50页 |
| 5.6.8 动态成本的管理 | 第50页 |
| 5.6.9 本节小结 | 第50-51页 |
| 5.7 《XX 香樟》项目成本控制分析 | 第51-55页 |
| 5.7.1 《XX 香樟》项目简介 | 第51页 |
| 5.7.2 《XX 香樟》项目的成本管理工作 | 第51-55页 |
| 5.8 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
