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产品差异化战略在衡阳商业步行街项目的应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究的目的及意义第7-8页
    1.3 国外研究现状第8-11页
    1.4 研究思路第11页
    1.5 研究内容与方法第11-13页
第2章 研究的基础理论第13-19页
    2.1 战略选择的 SWOT 分析模型第13-14页
    2.2 三种竞争战略第14-15页
    2.3 差异化战略类型第15-19页
第3章 衡阳市商业步行街项目环境分析第19-44页
    3.1 项目宏观环境第19-20页
    3.2 区域环境分析第20-39页
    3.3 环境分析结论第39-41页
    3.4 项目机会分析第41-42页
    3.5 项目威胁分析第42-43页
    3.6 结论第43-44页
第4章 衡阳市商业步行街项目内部资源能力分析第44-54页
    4.1 集团公司概况第44-45页
    4.2 开发公司概况第45-46页
    4.3 项目基本情况第46-51页
    4.4 项目优势分析第51-53页
    4.5 项目劣势分析第53-54页
第5章 衡阳市商业步行街项目定位与目标战略选择第54-61页
    5.1 产品形象定位差异化第54页
    5.2 产品档次定位差异化第54-58页
    5.3 产品经营商定位差异化第58-59页
    5.4 产品消费者定位差异化第59-61页
第6章 衡阳市商业步行街项目营销差异化战略第61-68页
    6.1 营销策略差异化战略第61页
    6.2 市场差异化战略第61-62页
    6.3 展示差异化战略第62-64页
    6.4 推广差异化战略第64-66页
    6.5 媒体差异化战略第66-68页
第7章 衡阳市商业步行街项目服务及品牌形象差异化战略第68-73页
    7.1 配套服务差异化战略第68-70页
    7.2 物业管理差异化战略第70-71页
    7.3 品牌形象差异化战略第71-73页
第8章 结论第73-76页
    8.1 差异化战略分析结论第73-74页
    8.2 论文主要观点第74-75页
    8.3 论文不足与展望第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
附录 1 国家政策及行业动向第80-83页
附录 2 调研表第83-87页

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