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速美家装企业供应链管理方案设计

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第11-25页
    1.1 研究背景及问题提出第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 问题的提出第12-13页
    1.2 国内外相关研究现状第13-20页
        1.2.1 国外家居企业供应链管理现状第13-15页
        1.2.2 国内家装企业供应链管理现状第15-20页
    1.3 研究目的和意义第20-21页
    1.4 研究方法和内容第21-25页
        1.4.1 研究方法第21页
        1.4.2 研究内容第21-25页
2 速美家装企业供应链管理现状分析第25-38页
    2.1 企业概况第25-27页
        2.1.1 企业简介第25页
        2.1.2 企业文化第25-26页
        2.1.3 企业组织结构第26-27页
    2.2 企业供应链管理规划及供应链现状第27-34页
        2.2.1 供应链管理规划第27-28页
        2.2.2 供应链管理现状第28-34页
    2.3 企业供应链管理存在问题及分析第34-38页
        2.3.1 企业供应链管理存的问题第34-36页
        2.3.2 企业供应链管理存在问题分析第36-38页
3 速美家装企业供应链管理方案设计第38-62页
    3.1 企业供应链管理方案设计分析第38-43页
        3.1.1 企业价值链分析第38-39页
        3.1.2 企业业务组件模型设计分析第39-41页
        3.1.3 供应链管理方案设计可行性分析第41-43页
    3.2 速美家装企业组织与业务流程优化设计第43-50页
        3.2.1 速美家装企业组织结构优化设计第43-46页
        3.2.2 速美家装企业管理机制优化设计第46-47页
        3.2.3 设计流程优化设计第47-48页
        3.2.4 DIM+系统全流程规划设计第48-50页
    3.3 客户关系管理规划设计第50-57页
        3.3.1 客户关系管理前期流程设计第50-53页
        3.3.2 客户关系管理后期流程设计第53-54页
        3.3.3 客户绩效管理规划设计第54-57页
    3.4 仓储管理规划设计第57-62页
        3.4.1 材料供给模式规划设计第57-58页
        3.4.2 仓储组织管理规划设计第58-59页
        3.4.3 销售预测模式设计第59-60页
        3.4.4 仓库动线规划设计第60-62页
4 速美家装企业供应链管理方案实施建议第62-68页
    4.1 组织规划与业务流程实施第62-65页
        4.1.1 组织规划实施第62-64页
        4.1.2 业务流程规划实施第64-65页
    4.2 客户关系管理规划实施第65-66页
    4.3 仓储管理规划实施第66-68页
5 结论与展望第68-70页
    5.1 本文主要结论第68-69页
    5.2 研究展望第69-70页
参考文献第70-72页
作者简历第72-73页
学位论文数据集第73-74页

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