哈尔滨国际会展体育中心有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 研究现状综合评述 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究内容与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 论文的研究内容与思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 哈尔滨国际会展体育中心现状分析 | 第17-28页 |
| 2.1 哈尔滨国际会展体育中心概况 | 第17-18页 |
| 2.2 会展中心发展现状分析 | 第18-24页 |
| 2.2.1 会展中心业务情况分析 | 第18-21页 |
| 2.2.2 会展中心组织架构分析 | 第21页 |
| 2.2.3 人力资源情况分析 | 第21-23页 |
| 2.2.4 财务情况分析 | 第23-24页 |
| 2.3 会展中心当前发展战略分析 | 第24-25页 |
| 2.4 会展中心存在的问题及原因分析 | 第25-27页 |
| 2.4.1 会展中心中存在的问题 | 第25-26页 |
| 2.4.2 问题的原因分析 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 哈尔滨国际会展体育中心外部环境分析 | 第28-39页 |
| 3.1 会展中心宏观环境分析 | 第28-34页 |
| 3.1.1 会展业政策环境分析 | 第28-30页 |
| 3.1.2 中俄会展经济环境分析 | 第30-32页 |
| 3.1.3 哈尔滨会展业社会环境分析 | 第32-33页 |
| 3.1.4 展览技术环境分析 | 第33-34页 |
| 3.2 会展行业发展环境分析 | 第34-36页 |
| 3.2.1 会展行业发展现状 | 第34页 |
| 3.2.2 会展行业发展趋势 | 第34-36页 |
| 3.3 世界知名会展中心经验借鉴 | 第36-38页 |
| 3.3.1 德国汉诺威展览中心 | 第36页 |
| 3.3.2 香港国际会展中心 | 第36-37页 |
| 3.3.3 上海新国际博览中心 | 第37-38页 |
| 3.3.4 知名会展中心成功经验 | 第38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 哈尔滨国际会展体育中心发展战略制定 | 第39-52页 |
| 4.1 SWOT战略分析 | 第39-40页 |
| 4.2 战略原则、目标与定位 | 第40-46页 |
| 4.2.1 战略原则 | 第42页 |
| 4.2.2 战略目标 | 第42-46页 |
| 4.2.3 战略定位 | 第46页 |
| 4.3 发展战略制定 | 第46-51页 |
| 4.3.1 总体战略 | 第46-47页 |
| 4.3.2 战略重点 | 第47-49页 |
| 4.3.3 职能战略 | 第49-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 哈尔滨国际会展体育中心战略实施的保障措施 | 第52-57页 |
| 5.1 加强会展中心人才队伍建设 | 第52页 |
| 5.2 完善会展中心服务体系 | 第52-54页 |
| 5.2.1 构建专业化会展配套服务企业群 | 第53页 |
| 5.2.2 构建会展经济信息中心 | 第53-54页 |
| 5.2.3 构建会展中心数据体系 | 第54页 |
| 5.3 培育多种成分的会展市场经营主体 | 第54页 |
| 5.4 加强会展品牌意识 | 第54-55页 |
| 5.5 加强会展中心国际合作 | 第55页 |
| 5.6 制定相应的会展业发展政策 | 第55-56页 |
| 5.7 规范对会展企业资质及信誉的评定 | 第56页 |
| 5.8 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
