摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-16页 |
1.3 本文研究内容及研究框架 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究框架 | 第16-18页 |
第2章 过程管理基本理论 | 第18-26页 |
2.1 过程和过程管理 | 第18-19页 |
2.1.1 过程理论概述 | 第18页 |
2.1.2 过程管理的内涵 | 第18-19页 |
2.2 过程管理方法 | 第19-23页 |
2.2.1 ISO9000质量管理体系标准中的过程方法 | 第19-21页 |
2.2.2 PDCA过程管理方法 | 第21-23页 |
2.3 过程管理框架体系 | 第23-24页 |
2.3.1 WBS项目工作分解 | 第23页 |
2.3.2 过程管理识别步骤 | 第23-24页 |
2.4 建设工程项目质量环 | 第24-25页 |
2.5 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 变电站工程施工阶段过程要素分析 | 第26-35页 |
3.1 变电站工程施工过程目标确定 | 第26-27页 |
3.1.1 变电站施工过程目标总体要求 | 第26页 |
3.1.2 变电站施工过程目标确定 | 第26-27页 |
3.2 变电站工程施工过程分析 | 第27-31页 |
3.2.1 变电站施工过程管理层次划分 | 第27-29页 |
3.2.2 变电站施工过程组织结构的确定 | 第29-30页 |
3.2.3 变电站施工过程职责划分 | 第30-31页 |
3.2.4 变电站施工过程技术方案的确定 | 第31页 |
3.3 PDCA方法的变电站施工过程管理 | 第31-33页 |
3.4 “6S”方法的变电站施工过程管理 | 第33页 |
3.5 本章小结 | 第33-35页 |
第4章 招远变电站工程施工阶段过程管理方法应用 | 第35-54页 |
4.1 220KV招远站智能改造工程施工管理过程识别 | 第35-40页 |
4.1.1 220kV招远站智能改造工程简介 | 第35页 |
4.1.2 220kV招远站工程过程管理目标的确定 | 第35-37页 |
4.1.3 220kV招远站智能改造工程项目的WBS项目结构 | 第37-38页 |
4.1.4 220kV招远站智能改造工程项目的组织 | 第38-40页 |
4.2 220KV招远站工程施工过程管理思路 | 第40页 |
4.3 招远站应用PDCA方法的过程管理 | 第40-53页 |
4.3.1 招远站改造项目的质量管理 | 第40-45页 |
4.3.2 招远站改造项目的成本管理 | 第45-49页 |
4.3.3 招远站改造项目的进度管理 | 第49-52页 |
4.3.4 招远站改造项目的安全管理 | 第52-53页 |
4.4 本章小结 | 第53-54页 |
第5章 应用效果分析与改进 | 第54-63页 |
5.1 220KV招远变电站智能改造工程施工过程管理综合评价 | 第54-59页 |
5.1.1 模糊综合评价理论分析 | 第54-55页 |
5.1.2 建立项目过程管理评价指标体系 | 第55-56页 |
5.1.3 指标权重确定及综合评价 | 第56-59页 |
5.2 应用效果分析 | 第59-60页 |
5.3 问题的改进方法 | 第60-61页 |
5.4 本章小结 | 第61-63页 |
第6章 研究成果与结论 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-70页 |
附录 | 第70-73页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第73-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
作者简介 | 第75页 |