| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 前言 | 第6-13页 |
| 1.1 研究背景与研究目的 | 第6-7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-13页 |
| 1.2.1 研究涉及的基本概念 | 第7-8页 |
| 1.2.2 业余体育俱乐部研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.3 业余羽毛球俱乐部研究现状 | 第10-13页 |
| 2 研究对象与方法 | 第13-15页 |
| 2.1 研究对象 | 第13页 |
| 2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 3 结果与分析 | 第15-28页 |
| 3.1 九江市业余羽毛球俱乐部的基本情况 | 第15-25页 |
| 3.1.1 九江市羽毛球爱好者的基本情况 | 第15页 |
| 3.1.2 九江市业余羽毛球俱乐部的特点 | 第15-16页 |
| 3.1.3 九江市业余羽毛球俱乐部与其他城市的俱乐部的对比 | 第16-17页 |
| 3.1.4 九江市业余羽毛球场馆及社团基本情况 | 第17-19页 |
| 3.1.5 九江市业余羽毛球俱乐部的发展状况 | 第19-20页 |
| 3.1.6 九江市业余羽毛球俱乐部参与锻炼群体情况 | 第20-25页 |
| 3.2 九江市群众性羽毛球运动的影响因素 | 第25-28页 |
| 3.2.1 时间因素 | 第26页 |
| 3.2.2 价格因素 | 第26页 |
| 3.2.3 俱乐部因素 | 第26-27页 |
| 3.2.4 环境因素 | 第27页 |
| 3.2.5 场地因素 | 第27页 |
| 3.2.6 同伴因素 | 第27-28页 |
| 4 对九江市业余羽毛球俱乐部的建议 | 第28-30页 |
| 4.1 吸收先进俱乐部管理运营机制，提升俱乐部运营水平 | 第28页 |
| 4.2 改变单一的运行模式，向多元化模式的方向发展 | 第28页 |
| 4.3 加大宣传和培训力度，提升羽毛球整体水平 | 第28页 |
| 4.4 聘请高水平教练，提升培训水平 | 第28-29页 |
| 4.5 加大对场馆的建设，寻求更多的商业合作 | 第29页 |
| 4.6 与政府多沟通交流，力图改变九江羽毛球格局 | 第29-30页 |
| 5 九江市业余羽毛球俱乐部的展望 | 第30-32页 |
| 5.1 促进俱乐部管理机制的重组更新，使俱乐部运行模式得到优化 | 第30页 |
| 5.2 不断开发资源，力求资源重组利用 | 第30页 |
| 5.3 借助新型信息平台发展俱乐部 | 第30-32页 |
| 6 结论 | 第32-34页 |
| 6.1 俱乐部运营机制不够成熟 | 第32页 |
| 6.2 俱乐部运营模式太过单一 | 第32页 |
| 6.3 俱乐部羽毛球水平整体较低 | 第32页 |
| 6.4 俱乐部专业教学水平偏低 | 第32页 |
| 6.5 场地设施限制性强 | 第32-33页 |
| 6.6 政府支持度不高 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-38页 |
| 附件 | 第38-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
