摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 前言 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究内容与方法 | 第13-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.3 研究技术路线 | 第15-17页 |
第2章 后备干部队伍建设项目管理的相关理论 | 第17-25页 |
2.1 后备干部与油田中层后备干部的内涵界定 | 第17-18页 |
2.1.1 后备干部 | 第17页 |
2.1.2 油田中层后备干部 | 第17-18页 |
2.2 项目管理及规划的基本概念 | 第18-21页 |
2.2.1 项目管理的概念及特征 | 第18-19页 |
2.2.2 人才项目管理的概念及特征 | 第19-20页 |
2.2.3 项目规划 | 第20-21页 |
2.3 人才项目管理相关理论 | 第21-25页 |
2.3.1 人才学基本理论 | 第21-22页 |
2.3.2 人力资本理论 | 第22-23页 |
2.3.3 人力资源管理理论 | 第23-25页 |
第3章 Z油田中层后备干部队伍建设现状及项目化管理的必要性 | 第25-33页 |
3.1 Z油田情况简介 | 第25页 |
3.2 Z油田后备干部制度的实践分析 | 第25-26页 |
3.3 Z油田中层后备干部队伍建设的现状及总体状况分析 | 第26-28页 |
3.3.1 中层干部队伍建设基本做法 | 第26页 |
3.3.2 中层干部队伍基本情况 | 第26-27页 |
3.3.3 中层后备干部队伍建设基本做法及成效 | 第27-28页 |
3.4 Z油田中层后备干部队伍建设存在问题分析 | 第28-31页 |
3.4.1 油田中层后备干部培养措施不完善 | 第28-30页 |
3.4.2 油田中层后备干部人员管理不到位 | 第30页 |
3.4.3 油田中层后备干部任用机制不合理 | 第30-31页 |
3.4.4 油田中层后备干部考核指标不全面 | 第31页 |
3.5 实施中层后备干部队伍建设项目化管理的必要性和可行性 | 第31-33页 |
3.5.1 必要性 | 第31-32页 |
3.5.2 可行性 | 第32-33页 |
第4章 Z油田中层后备干部队伍建设项目的规划设计 | 第33-44页 |
4.1 Z油田中层干部的需求预测 | 第33页 |
4.2 Z油田中层后备干部队伍建设项目规划的思路与依据 | 第33-35页 |
4.2.1 项目规划的目标定位与基本原则 | 第33-35页 |
4.2.2 油田中层后备干部队伍建设项目规划需遵循的规章制度 | 第35页 |
4.3 Z油田中层后备干部队伍建设项目方案设计主要内容 | 第35-44页 |
4.3.1 油田中层后备干部队伍建设项目的范围计划 | 第35-38页 |
4.3.2 油田中层后备干部队伍建设项目的进度计划 | 第38-39页 |
4.3.3 油田中层后备干部队伍建设项目的成本计划 | 第39-40页 |
4.3.4 油田中层后备干部队伍建设项目的质量计划 | 第40-44页 |
第5章 Z油田中层后备干部队伍建设项目规划的保障措施 | 第44-52页 |
5.1 范围计划的保障措施 | 第44-46页 |
5.1.1 制定后备干部队伍培养措施 | 第44页 |
5.1.2 制定后备干部队伍管理措施 | 第44-45页 |
5.1.3 制定后备干部队伍任用措施 | 第45-46页 |
5.1.4 监督计划执行情况 | 第46页 |
5.2 进度计划的保障措施 | 第46-47页 |
5.2.1 制定规章制度 | 第46页 |
5.2.2 总结上一年度执行情况 | 第46-47页 |
5.2.3 制定下一年度计划 | 第47页 |
5.3 成本计划的保障措施 | 第47页 |
5.3.1 加大资金监督 | 第47页 |
5.3.2 跟踪管理成本计划 | 第47页 |
5.4 质量计划的保障措施 | 第47-52页 |
5.4.1 坚持后备干部选拔任用原则 | 第47-48页 |
5.4.2 加强实践促进干部能力提升 | 第48-49页 |
5.4.3 强化考核结果应用 | 第49-50页 |
5.4.4 强化油田文化建设 | 第50-52页 |
第6章 结论 | 第52-54页 |
6.1 研究结论 | 第52-53页 |
6.2 研究的不足 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57页 |