| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 关于价值链财务管理的理论研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 关于价值链财务管理的应用研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 石油（油田）企业财务管理研究 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 价值链财务管理的相关理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 价值链相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 价值链及价值链管理的内涵 | 第17-18页 |
| 2.1.2 价值链的分类 | 第18-20页 |
| 2.1.3 价值链优化的途径 | 第20页 |
| 2.2 价值链与财务管理理论的关系 | 第20-22页 |
| 2.3 价值链财务管理的基本思想 | 第22-24页 |
| 第3章 油田企业财务管理现状及存在的问题 | 第24-28页 |
| 3.1 油田企业界定 | 第24页 |
| 3.2 油田企业财务管理现状及存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 3.3 基于价值链的油田企业财务管理改进的必要性 | 第26-28页 |
| 第4章 基于价值链的油田企业财务管理改进的思路与方案 | 第28-35页 |
| 4.1 油田企业财务价值链的描述与分析 | 第28-30页 |
| 4.1.1 油田企业财务价值链的描述 | 第28页 |
| 4.1.2 油田企业财务价值链的分析 | 第28-30页 |
| 4.2 基于价值链的油田企业财务管理改进的目标和原则 | 第30-32页 |
| 4.2.1 基于价值链的油田企业财务管理改进的目标 | 第30-31页 |
| 4.2.2 基于价值链的油田企业财务管理改进的原则 | 第31-32页 |
| 4.3 基于价值链的油田企业财务管理改进的基本方案设计 | 第32-35页 |
| 第5章 基于价值链的油田企业财务管理改进的具体内容 | 第35-57页 |
| 5.1 基于价值链的油田企业财务战略的制定 | 第35-39页 |
| 5.1.1 基于价值链的财务战略联盟 | 第35-38页 |
| 5.1.2 基于价值链的业务流程重整战略 | 第38-39页 |
| 5.2 基于价值链的油田企业财务预算的编制 | 第39-43页 |
| 5.2.1 基于价值链的油田企业财务预算的特点 | 第39-40页 |
| 5.2.2 油田企业价值链联盟同步预算的编制 | 第40-42页 |
| 5.2.3 油田企业内部价值链预算的编制 | 第42-43页 |
| 5.3 基于价值链的油田企业财务控制的优化 | 第43-48页 |
| 5.3.1 资金链控制的优化 | 第44-47页 |
| 5.3.2 风险控制的优化 | 第47-48页 |
| 5.4 基于价值链的油田企业财务分析的改进 | 第48-51页 |
| 5.4.1 纵向价值链导向下的财务分析 | 第48-49页 |
| 5.4.2 横向价值链导向下的财务分析 | 第49-50页 |
| 5.4.3 内部价值链导向下的财务分析 | 第50-51页 |
| 5.5 基于价值链的油田企业财务业务评价机制的完善 | 第51-57页 |
| 5.5.1 绩效考核的原则和重点 | 第51-52页 |
| 5.5.2 价值链业绩评价体系的构建 | 第52-57页 |
| 第6章 基于价值链的油田企业财务管理改进的实施保障 | 第57-59页 |
| 6.1 理顺各项管理体制，创造良好的制度环境、财务文化 | 第57页 |
| 6.2 加强财务管理改进工作的统一领导和集中部署 | 第57页 |
| 6.3 定期举办培训班，更新员工观念 | 第57-58页 |
| 6.4 引入参与决策机制，提升员工积极性 | 第58页 |
| 6.5 明确责任中心，建立健全考核机制 | 第58-59页 |
| 第7章 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
