商业银行社区金融发展模式研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 文献述评 | 第10页 |
| 1.5 研究思路 | 第10-13页 |
| 第二章 商业银行发展社区金融的必要性分析 | 第13-19页 |
| 2.1 社区金融对国内经济的作用 | 第13-14页 |
| 2.1.1 促进解决中小企业融资难的问题 | 第13-14页 |
| 2.1.2 提高社会服务的品质 | 第14页 |
| 2.2 社区金融对商业银行的作用 | 第14-19页 |
| 2.2.1 降低商业银行的运营成本 | 第15页 |
| 2.2.2 控制商业银行的息差缩窄压力 | 第15-16页 |
| 2.2.3 快速拓展营业网点 | 第16页 |
| 2.2.4 差异化地开拓市场 | 第16-17页 |
| 2.2.5 提升商业银行的品牌知名度 | 第17页 |
| 2.2.6 防范商业银行的流动性风险 | 第17-19页 |
| 第三章 社区金融发展现状及面临的问题 | 第19-25页 |
| 3.1 社区金融的兴起 | 第19-20页 |
| 3.2 社区金融需求及现状分析 | 第20-22页 |
| 3.3 存在的问题 | 第22-25页 |
| 3.3.1 出现无序竞争 | 第22-23页 |
| 3.3.2 凸显人力资源问题 | 第23页 |
| 3.3.3 完善管控模式 | 第23-24页 |
| 3.3.4 缺失有效监管 | 第24-25页 |
| 第四章 美国富国银行发展社区金融的经验借鉴 | 第25-29页 |
| 4.1 概述 | 第25页 |
| 4.2 业务模式 | 第25-26页 |
| 4.3 多元化渠道建设 | 第26-27页 |
| 4.4 富国银行的交叉销售模式 | 第27页 |
| 4.5 风险管控模式 | 第27页 |
| 4.6 非金融服务在社区金融发展中的作用 | 第27-28页 |
| 4.7 社区金融对富国银行开拓市场的战略意义 | 第28-29页 |
| 第五章 社区金融发展的对策建议 | 第29-34页 |
| 5.1 因地制宜，统筹规划 | 第29-31页 |
| 5.1.1 重视网点布局规划 | 第29-31页 |
| 5.1.2 建立考核体系 | 第31页 |
| 5.2 结合区域资源，灵活制定营销策略 | 第31-32页 |
| 5.3 改善销售理念，建立长效交流机制 | 第32页 |
| 5.4 利用非金融服务，为客户提供贴心服务 | 第32-33页 |
| 5.5 运用现代科技，扩大产品受众群体 | 第33-34页 |
| 第六章 讨论 | 第34-36页 |
| 6.1 结论 | 第34-35页 |
| 6.2 创新与不足 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-40页 |
