| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论研究 | 第16-19页 |
| 2.1 关于经营模式的定义 | 第16页 |
| 2.2 农业种植经营的模式 | 第16-17页 |
| 2.3 种植经营模式的类别 | 第17页 |
| 2.4 经营相关理论概述 | 第17-19页 |
| 第3章 云南省西双版纳天然橡胶种植经营的现状 | 第19-25页 |
| 3.1 云南省西双版纳天然橡胶种植的优势和意义 | 第19-22页 |
| 3.1.1 云南省西双版纳天然橡胶种植的优势 | 第19-20页 |
| 3.1.2 云南省西双版纳天然橡胶种植的意义 | 第20-22页 |
| 3.2 目前我国农业种植经营的发展模式 | 第22-23页 |
| 3.3 云南省西双版纳天然橡胶种植经营的现状 | 第23-25页 |
| 3.3.1 完善橡胶初加工和市场营销 | 第23页 |
| 3.3.2 已初步形成物流配送系统 | 第23-24页 |
| 3.3.3 普及电子支付 | 第24页 |
| 3.3.4 初步建成信息服务系统 | 第24-25页 |
| 第4章 云南省西双版纳天然橡胶种植经营模式存在问题 | 第25-33页 |
| 4.1 云南省西双版纳天然橡胶种植现状与海南地区经营模式比较 | 第25-27页 |
| 4.1.1 云南省西双版纳天然橡胶种植园现状 | 第25-26页 |
| 4.1.2 海南省天然橡胶种植经营模式的特点 | 第26-27页 |
| 4.1.3 云南省西双版纳与海南省农垦胶园的优劣势比较 | 第27页 |
| 4.2 云南省西双版纳天然橡胶种植存在问题 | 第27-33页 |
| 4.2.1 农村专业合作组织发展尚处于起步阶段，层次和水平较低 | 第27-28页 |
| 4.2.2 基础设施不完善，信息经营网络建设薄弱 | 第28-29页 |
| 4.2.3 专业人才少，综合素质偏低 | 第29-30页 |
| 4.2.4 品牌建设落后，缺乏控制标准 | 第30页 |
| 4.2.5 生产过程缺少标准控制 | 第30-31页 |
| 4.2.6 信息资源整合效率低，利用率不高 | 第31页 |
| 4.2.7 科技含量低，产业贡献率低 | 第31页 |
| 4.2.8 加工业发展滞后，行业管理亟待加强 | 第31-33页 |
| 第5章 云南省西双版纳天然橡胶种植经营创新模式 | 第33-43页 |
| 5.1 强化职工家庭经营主体地位推进产权制度改革 | 第33-35页 |
| 5.1.1 发展农业专业化合作组织 | 第33-34页 |
| 5.1.2 完善种植经营产权制度改革 | 第34-35页 |
| 5.2 推进西双版纳天然橡胶种植混合所有制经营 | 第35-38页 |
| 5.2.1 推进天然橡胶种植园混合股份控制经营 | 第35页 |
| 5.2.2 组建以农垦为主推动企业混合经营 | 第35-36页 |
| 5.2.3 整合资源以提高产品的附加值 | 第36-38页 |
| 5.3 进一步完善“农户﹢公司﹢市场”种植模式 | 第38-43页 |
| 5.3.1 树立“农户﹢公司﹢市场”经营意识 | 第38页 |
| 5.3.2 培养天然橡胶经营种植人才 | 第38-39页 |
| 5.3.3 普及网络信息减少农民获取信息的费用 | 第39-40页 |
| 5.3.4 推进科技创新增强产业的贡献率 | 第40-41页 |
| 5.3.5 依靠政府促进种植经营模式适度规模化 | 第41页 |
| 5.3.6 发展橡胶期货市场降低农户经营风险 | 第41-43页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第43-45页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 展望 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
