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D市H区石油化工产业人才队伍建设研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 引言第9-16页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
        1.1.3 预期解决的主要问题第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11页
        1.2.2 国内研究现状第11-13页
    1.3 研究内容和研究方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 技术路线图第15-16页
第2章 石化产业人才队伍建设相关概述第16-21页
    2.1 石化产业人才队伍概述第16-18页
        2.1.1 石化产业人才队伍的界定第16页
        2.1.2 石化产业人才队伍的特点第16-17页
        2.1.3 石化产业人才队伍的分类第17-18页
    2.2 石化产业人才队伍开发的相关理论介绍第18-21页
        2.2.1 学习理论第18页
        2.2.2 系统理论第18页
        2.2.3 知识管理理论第18-19页
        2.2.4 绩效管理理论第19页
        2.2.5 人力资源生态系统理论第19-21页
第3章 H区石油化工产业人才队伍建设现状分析第21-32页
    3.1 H区石化产业人才队伍介绍第21-24页
        3.1.1 数量分布第21页
        3.1.2 学历结构第21-22页
        3.1.3 职称结构第22页
        3.1.4 年龄结构第22-23页
        3.1.5 专业结构第23-24页
    3.2 H区石化产业人才队伍建设的情况描述第24-26页
        3.2.1 引进高层次人才,优化人才知识结构第24页
        3.2.2 健全人才保障机制,提升工作积极性第24-25页
        3.2.3 合理利用人才,提高人才利用效率第25-26页
        3.2.4 鼓励科技创新,推进产业技术进步第26页
    3.3 当前H区石化产业人才队伍建设存在的问题分析第26-29页
        3.3.1 知识技能型人才短缺第26-27页
        3.3.2 人才队伍整体素质较低第27页
        3.3.3 人才比例不均、结构混乱第27-28页
        3.3.4 职业发展通道缺乏多样性第28页
        3.3.5 薪酬制度缺乏激励性第28-29页
    3.4 H区石化产业人才队伍建设问题的原因分析第29-32页
        3.4.1 人才观念落后,引才意识不强第29页
        3.4.2 人才队伍开发模式忽视个性需求第29-30页
        3.4.3 管理体制存在漏洞第30页
        3.4.4 后备财政力量不足第30页
        3.4.5 信息系统构建基础薄弱第30-32页
第4章 加强H区石化产业人才队伍建设的对策第32-37页
    4.1 制定科学合理的石化产业人才队伍管理策略第32页
    4.2 建设H区石化产业人才管理文化第32-33页
    4.3 加大人才引入力度第33-34页
        4.3.1 合理引导人才结构,把握人才需求第33页
        4.3.2 拓宽人才引入渠道第33页
        4.3.3 充分利用外部资源第33-34页
    4.4 培育和完善H区内部石化产业人才市场体系第34-36页
        4.4.1 建立H区石化产业人才评价标准第34页
        4.4.2 建立H区石化产业人才交流平台第34页
        4.4.3 帮助企业完善人才分类管理制度第34-35页
        4.4.4 产业结构和人才结构相互适应第35页
        4.4.5 市场为主、政府为辅,推进人才配置市场化第35-36页
    4.5 建立H区内石化产业人才职业发展平台第36-37页
        4.5.1 协助建设石化产业人才培训平台第36页
        4.5.2 鼓励企业建立畅通的职业发展通道第36-37页
第5章 加强H区石化产业人才队伍建设的保障措施第37-42页
    5.1 更新人才观念,营造社会氛围第37-38页
        5.1.1 树立“以人才为本”的理念第37页
        5.1.2 广泛开展宣传,营造良好社会氛围第37-38页
    5.2 加强政策支持,精简管理机构第38-39页
        5.2.1 出台相关政策保驾护航第38页
        5.2.2 精简管理机构,做到权责统一第38-39页
    5.3 引进开放式管理体制,提高发展活力第39-40页
    5.4 合理调配资源,加大财力支持比重第40页
    5.5 加强信息平台建设和信息安全培训第40-42页
        5.5.1 推进人才信息综合平台建设第40页
        5.5.2 强化员工安全意识,注重信息培训第40-42页
第6章 结论与展望第42-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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