LK煤炭企业战略转型研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章 绪论	第6-8页
第一节 研究的背景	第6-7页
第二节 研究的目的及意义	第7-8页
第二章 相关理论与文献概述	第8-10页
第一节 战略研究概述	第8-9页
第二节 战略转型理论研究的现状	第9-10页
第三章 企业现状与发展环境分析	第10-17页
第一节 企业现状与发展成就	第10-11页
第二节 企业发展环境分析	第11-12页
第三节 企业发展的SWOT分析	第12-17页
第四章 战略转型目标结构设计	第17-24页
第一节 企业战略指导思想	第17-18页
第二节 企业发展基本原则	第18-19页
第三节 企业战略转型定位与经营范围界定	第19-20页
第四节 企业总体战略转型构想	第20-21页
第五节 总体战略转型目标体系	第21页
第六节 转型期的职能战略	第21-24页
第五章 企业战略转型实施重点	第24-29页
第一节 优化矿井开拓布局,加快矿井改造进程	第24-25页
第二节 创新机制,推动节能降耗工程的实施	第25-26页
第三节 做好人力资源保障,形成转型突围合力	第26-27页
第四节 优化系统环节,提升综合竞争力	第27-28页
第五节 做好电厂规划,实现煤电一体化	第28-29页
第六章 战略转型实施保障措施与政策建议	第29-37页
第一节 保障措施	第29-35页
第二节 政策建议	第35-37页
第七章 结论与展望	第37-38页
第一节 结论	第37页
第二节 展望	第37-38页
参考文献	第38-39页
致谢	第39-40页
个人简介及攻读硕士学位期间论文发表情况	第40页