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新常态下民族地区城镇住宅小区物业治理研究--以阿勒腾席热镇为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
引言第10-18页
    (一) 研究背景及意义第10-12页
        1. 研究背景第10-11页
        2. 研究意义第11-12页
    (二) 国内外研究综述第12-15页
        1. 国外研究综述第12-13页
        2. 国内研究综述第13-15页
        3. 研究综述小结第15页
    (三) 研究内容和方法第15-17页
        1. 研究内容第15-16页
        2. 研究方法第16-17页
    (四) 创新与不足之处第17-18页
        1. 创新之处第17页
        2. 不足之处第17-18页
一、基本概念与理论基础第18-23页
    (一) 基本概念第18-20页
        1. 物业管理第18页
        2. 住宅小区物业管理第18-20页
        3. 住宅小区物业治理第20页
    (二) 理论基础第20-23页
        1. 公共治理理论第20-22页
        2. 委托-代理理论第22-23页
二、阿勒腾席热镇住宅小区物业治理的现状及存在的问题第23-28页
    (一) 阿勒腾席热镇概况第23页
    (二) 物业治理现状第23-24页
    (三) 物业治理存在的问题第24-28页
        1. 物业服务质量差第24-25页
        2. 物业服务内容少第25页
        3. 物业费收取率低第25-26页
        4. 物业沟通信息不畅第26-28页
三、阿勒腾席热镇住宅小区物业治理问题原因探析第28-34页
    (一) 基于政府层面的原因第28-30页
        1. 政府部门职责不清第28页
        2. 工程遗留问题多第28-29页
        3. 物业监管机制不完善第29-30页
    (二) 基于物业企业层面的原因第30-31页
        1. 物业企业规模小、竞争力差第30-31页
        2. 物业企业缺乏专业人才第31页
    (三) 基于业主、业委会层面的原因第31-34页
        1. 业主正确的物业消费理念尚未形成第31-32页
        2. 业委会作用发挥有限第32-34页
四、阿勒腾席热镇住宅小区物业治理对策第34-40页
    (一) 基于政府角度的改善对策第34-36页
        1. 切实推进小区综合验收工作第34-35页
        2. 加强宣传、树立典型、全面带动第35页
        3. 建立健全物业监管机制第35-36页
    (二) 基于物业企业角度的改善对策第36-38页
        1. 加大物业专业人才的培养力度第36-37页
        2. 完善物业费的收费机制第37页
        3. 以优质的服务提高业主的满意度第37-38页
    (三) 基于业委会角度的改善对策第38-40页
        1. 加快推进业主委员会成立工作第38页
        2. 建立业主委员会的奖罚制度第38页
        3. 业主委员会积极履行职责第38-40页
结语第40-41页
参考文献第41-45页
附录第45-48页
致谢第48页

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