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中国联通集中采购问题分析与改进

致谢第1-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-16页
   ·研究背景与意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
   ·本文结构和安排第14-16页
2 中国联通集中采购现状分析第16-32页
   ·集中采购理论综述第16-18页
     ·集中采购的优势第16页
     ·集中采购的劣势第16-17页
     ·集中采购的条件第17-18页
   ·中国联通集团简介第18-22页
     ·中国联通业务重组的必要性第18-20页
     ·中国联通发展现状第20-21页
     ·集中采购系统的初期试点第21-22页
   ·中国联通集中采购现状描述第22-32页
     ·集中采购组织管理第22-25页
     ·集中采购信息平台第25-28页
     ·集中采购流程第28-32页
3 中国联通集中采购问题与根源分析第32-37页
   ·中国联通集中采购问题分析第32-34页
     ·采购组织管理角度第32页
     ·采购信息化角度第32-33页
     ·采购业务流程角度第33-34页
   ·中国联通集中采购问题成因分析第34-37页
4 中国联通集中采购优化方案第37-53页
   ·优化方案主要内容第37-43页
     ·转变采购组织模式第37-38页
     ·实施采购新策略第38-42页
     ·完善供应商管理制度第42-43页
   ·优化方案的持续评价与改进第43-53页
     ·持续评价理论第43-48页
     ·持续评价模型第48-52页
     ·优化方案的持续改进第52-53页
5 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
作者简历第56-58页
学位论文数据集第58页

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