基于实物期权的文化传媒企业并购协同效应评估--以百视通吸收合并东方明珠为例
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究创新 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 并购理论 | 第16-20页 |
| 2.1.1 并购的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 并购的动机 | 第17-20页 |
| 2.2 实物期权理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 期权的概述 | 第20-21页 |
| 2.2.2 实物期权的概述 | 第21-24页 |
| 3 实物期权理论在并购协同效应中的应用分析 | 第24-28页 |
| 3.1 传统协同效应评估方法 | 第24-25页 |
| 3.2 并购协同效应的期权特性 | 第25页 |
| 3.3 实物期权法评估并购协同效应 | 第25-28页 |
| 4 文化传媒企业并购现状 | 第28-34页 |
| 4.1 文化传媒企业发展概况 | 第28-30页 |
| 4.2 文化传媒企业并购概况 | 第30-31页 |
| 4.3 文化传媒企业并购动因 | 第31-34页 |
| 4.3.1 协同效应 | 第31-32页 |
| 4.3.2 新媒体与传统媒体的融合发展 | 第32页 |
| 4.3.3 国家政策扶持 | 第32-34页 |
| 5 案例分析：百视通吸收合并东方明珠 | 第34-40页 |
| 5.1 并购背景介绍 | 第34-35页 |
| 5.1.1 并购方 | 第34-35页 |
| 5.1.2 被并购方 | 第35页 |
| 5.2 并购双方动机 | 第35-36页 |
| 5.2.1 追求协同效应 | 第35页 |
| 5.2.2 顺应产业融合发展趋势 | 第35-36页 |
| 5.2.3 依靠国家政策扶持 | 第36页 |
| 5.3 并购过程 | 第36页 |
| 5.4 并购协同效应评估 | 第36-38页 |
| 5.5 案例结论 | 第38-40页 |
| 6 结论与局限 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
