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汽车企业的体验式营销--以烟台长城汽车销售公司为例

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第6-11页
    1.1 课题的提出与意义第6页
    1.2 国内外研究现状第6-10页
    1.3 本文主要研究内容第10-11页
第二章 体验式营销相关理论概述第11-17页
    2.1 体验式营销的概念第11页
    2.2 体验营销的特点第11-13页
    2.3 体验式营销的类型第13-14页
    2.4 在汽车销售方面体验式营销的作用第14-15页
    2.5 本章小结第15-17页
第三章 长城汽车体验式营销现状第17-28页
    3.1 长城汽车在中国的营销现状第17-19页
        3.1.1 长城汽车股份有限公司简介第17页
        3.1.2 长城汽车销售现状第17-19页
    3.2 长城汽车的体验式营销第19-24页
        3.2.1 长城汽车的体验式营销模式第19-20页
        3.2.2 长城汽车体验营销的策略管理第20-24页
    3.3 烟台地区长城汽车体验式销售现状及存在问题第24-27页
        3.3.1 烟台地区长城汽车体验营销现状第24-25页
        3.3.2 汽车 4S店体验营销存在的问题第25-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第四章 烟台长城汽车销售公司SWOT分析第28-34页
    4.1 SWOT分析法介绍第28-29页
    4.2 优势分析第29页
    4.3 劣势分析第29-30页
    4.4 机遇分析第30-31页
    4.5 威胁分析第31页
    4.6 SWOT矩阵的构建第31-32页
    4.7 本章小结第32-34页
第五章 烟台长城汽车公司体验式营销策略制定与实施途径第34-42页
    5.1 体验式营销策略的指导思想第34-35页
    5.2 体验式营销策略的制定步骤第35-37页
        5.2.1 识别目标客户并找到目标客户第35页
        5.2.2 认识目标客户第35页
        5.2.3 以目标客户视角为其提供体验第35-36页
        5.2.4 确定体验的内容并进行体验第36-37页
        5.2.5 体验的评价与控制第37页
    5.3 体验式营销销售策略的实施途径第37-41页
        5.3.1 管理层面第37-38页
        5.3.2 顾客层面第38-40页
        5.3.3 网络层面第40-41页
    5.4 本章小结第41-42页
第六章 总结与展望第42-43页
    6.1 全文总结第42页
    6.2 不足与展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页

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