四川龙兴农业科技有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究思路与方法 | 第10-11页 |
| ·论文构架 | 第11-12页 |
| 第二章 国内外有机农业发展概述 | 第12-24页 |
| ·有机农业和有机产品的相关概念 | 第12-13页 |
| ·有机农业 | 第12页 |
| ·有机农业的特征 | 第12页 |
| ·有机食品与有机产品 | 第12-13页 |
| ·有机产品的主要特征 | 第13页 |
| ·世界有机农业发展概况 | 第13-20页 |
| ·全球有机农业面积 | 第13-15页 |
| ·有机农业生产商 | 第15-16页 |
| ·有机认证机构 | 第16-17页 |
| ·全球有机食品市场趋势 | 第17-20页 |
| ·我国有机农业发展概况 | 第20-24页 |
| ·我国有机农业的生产和分布 | 第21页 |
| ·我国发展有机农业的有利条件 | 第21-22页 |
| ·我国发展有机农业的阻碍因素 | 第22-23页 |
| ·我国有机农业的发展展望 | 第23-24页 |
| 第三章 公司的外部环境环境分析 | 第24-34页 |
| ·龙兴公司简介 | 第24-25页 |
| ·公司的宏观环境分析 | 第25-30页 |
| ·政治法律环境 | 第25-27页 |
| ·经济环境 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境 | 第29-30页 |
| ·自然地理环境 | 第30页 |
| ·交通区位环境 | 第30页 |
| ·公司的竞争环境分析 | 第30-34页 |
| ·潜在进入者 | 第31页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第31-32页 |
| ·替代品的压力 | 第32-33页 |
| ·供方的讨价还价能力 | 第33页 |
| ·买方讨价还价的能力 | 第33-34页 |
| 第四章 公司的内部环境分析 | 第34-39页 |
| ·经营资源分析 | 第34-36页 |
| ·有形资源 | 第34-35页 |
| ·无形资源 | 第35-36页 |
| ·企业能力分析 | 第36-39页 |
| ·组织管理能力 | 第36-37页 |
| ·企业生产能力分析 | 第37页 |
| ·市场营销能力 | 第37-38页 |
| ·产品研发技术能力 | 第38-39页 |
| 第五章 基于SWOT 的公司战略选择 | 第39-48页 |
| ·龙兴公司的机遇与威胁分析 | 第39-41页 |
| ·公司发展的机遇 | 第39-40页 |
| ·公司发展的威胁 | 第40-41页 |
| ·龙兴公司的优势与劣势分析 | 第41-43页 |
| ·公司的优势 | 第41-43页 |
| ·公司的劣势 | 第43页 |
| ·基于SWOT 分析的企业战略选择 | 第43-45页 |
| ·企业发展战略的实施措施 | 第45-48页 |
| ·多渠道筹集资金 | 第45-46页 |
| ·扩大生产规模 | 第46页 |
| ·优化机构设置，提高企业整体管理水平 | 第46页 |
| ·加强企业研发和创新能力 | 第46-47页 |
| ·加强与当地区域内相关企业的合作 | 第47页 |
| ·拓展国内和国际市场 | 第47-48页 |
| 第六章 总结 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
