基于B/S模式的交通银行江西省分行绩效考核管理系统研究与分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-7页 |
引言 | 第7-11页 |
1.1 项目背景 | 第7页 |
1.2 同类系统研究与应用现状 | 第7-8页 |
1.3 研究的意义与重要性 | 第8-9页 |
1.4 研究的内容和主要工作 | 第9-10页 |
1.5 论文结构 | 第10-11页 |
业务分析 | 第11-33页 |
2.1 业务描述 | 第11-12页 |
2.1.1 组织结构分析 | 第11页 |
2.1.2 业务问题概述 | 第11-12页 |
2.2 原有业务流程分析 | 第12-17页 |
2.2.1 员工考核信息管理流程 | 第13-14页 |
2.2.2 考核体系管理流程 | 第14-15页 |
2.2.3 绩效考核管理流程 | 第15-16页 |
2.2.4 员工申诉管理流程 | 第16-17页 |
2.2.5 考核结果管理流程 | 第17页 |
2.3 业务流程再造 | 第17-33页 |
2.3.1 员工考核信息管理流程再造 | 第17-21页 |
2.3.2 考核体系管理流程再造 | 第21-22页 |
2.3.3 绩效考核管理流程再造 | 第22-23页 |
2.3.4 员工申诉管理流程再造 | 第23-28页 |
2.3.5 考核结果管理流程再造 | 第28-33页 |
功能分析 | 第33-85页 |
3.1 角色分析 | 第33页 |
3.2 系统数据流分析 | 第33-60页 |
3.3 系统功能结构 | 第60-85页 |
数据分析 | 第85-107页 |
4.1 功能数据分析 | 第85-97页 |
4.2 实体关系分析 | 第97-98页 |
4.3 数据库表 | 第98-107页 |
总结与展望 | 第107-109页 |
5.1 总结 | 第107页 |
5.2 进一步的工作 | 第107-109页 |
参考文献 | 第109-110页 |
致谢 | 第110页 |