| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 导言 | 第8-14页 |
| 1.1 论文的选题背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 论文选题的意义 | 第8-9页 |
| 1.2 论文相关的理论综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 静态分析理论 | 第9-11页 |
| 1.2.2 动态分析理论 | 第11-12页 |
| 1.3 论文主要的研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文的框架结构 | 第12-13页 |
| 1.5 论文的创新及不足之处 | 第13-14页 |
| 第2章 日本大规模对外直接投资主体所有权优势的选择 | 第14-33页 |
| 2.1 企业规模经济的所有权优势 | 第14-20页 |
| 2.1.1 宏观规模优势的选择 | 第14页 |
| 2.1.2 微观规模优势的选择 | 第14-20页 |
| 2.2 企业技术的所有权优势 | 第20-26页 |
| 2.2.1 海外实验室的兴建 | 第20-24页 |
| 2.2.2 海外专利的注册 | 第24-26页 |
| 2.3 企业组织管理的所有权优势 | 第26-30页 |
| 2.3.1 生产管理优势的选择 | 第26-28页 |
| 2.3.2 人事管理优势的选择 | 第28-30页 |
| 2.4 金融和货币的所有权优势 | 第30-33页 |
| 第3章 日本大规模对外直接投资主体内部化优势的选择 | 第33-38页 |
| 3.1 企业范围经济的内部化优势 | 第33-35页 |
| 3.2 企业情报技术管理的内部化优势 | 第35-38页 |
| 3.2.1 情报的收集与管理 | 第35-36页 |
| 3.2.2 技术的管理 | 第36-38页 |
| 第4章 日本大规模对外直接投资主体区位优势的选择 | 第38-47页 |
| 4.1 不同投资地区的区位优势 | 第38-40页 |
| 4.1.1 低成本的区位优势 | 第38-39页 |
| 4.1.2 市场潜力的区位优势 | 第39-40页 |
| 4.2 从当地化战略到全球化战略 | 第40-43页 |
| 4.3 政府政策和相关领域的优势 | 第43-47页 |
| 4.3.1 政府政策对区位选择的影响 | 第43-45页 |
| 4.3.2 相关领域对区位选择的影响 | 第45-47页 |
| 第5章 日本大规模对外直接投资主体选择的经验借鉴 | 第47-60页 |
| 5.1 日本投资主体所有权优势的经验借鉴 | 第48-53页 |
| 5.1.1 适度进行海外兼并和购买 | 第48-49页 |
| 5.1.2 创造并维持企业的技术优势 | 第49-51页 |
| 5.1.3 以大企业带动中小企业 | 第51-52页 |
| 5.1.4 规避贸易摩擦与投资摩擦 | 第52-53页 |
| 5.2 日本投资主体内部化优势的经验借鉴 | 第53-55页 |
| 5.2.1 避免产业空心化 | 第53-54页 |
| 5.2.2 鼓励企业国际化 | 第54-55页 |
| 5.3 日本投资主体区位优势的经验借鉴 | 第55-57页 |
| 5.3.1 对发达国家采取迂回式战略 | 第56页 |
| 5.3.2 对发展中国家采取渐进式战略 | 第56-57页 |
| 5.4 日本政府扶持措施的经验借鉴 | 第57-60页 |
| 5.4.1 完善对外直接投资的法律体系 | 第57页 |
| 5.4.2 构建对外直接投资的服务体系 | 第57-58页 |
| 5.4.3 加强对外直接投资的保障体系 | 第58-60页 |
| 注释 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第69页 |