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邮储银行LY分行供应链金融风险控制研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景、目的和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.2 国内外相关研究综述第13-14页
    1.3 研究的主要内容和方法第14-16页
        1.3.1 主要研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
第2章 LY 邮储银行供应链金融发展及风险控制现状分析第16-27页
    2.1 LY 邮储银行供应链金融业务发展现状第16-19页
        2.1.1 供应链金融业务发展历程第16-17页
        2.1.2 供应链金融业务产品介绍第17-18页
        2.1.3 供应链金融业务的处理流程第18-19页
    2.2 LY 邮储银行供应链金融目前所面临的风险现状分析第19-24页
        2.2.1 面临的主要风险第19-23页
        2.2.2 风险产生的原因第23-24页
    2.3 LY 邮储银行供应链金融风险控制方面存在的问题第24-27页
        2.3.1 风险控制意识淡薄第24页
        2.3.2 从业人员业务素质不高第24-25页
        2.3.3 风险控制技术和系统存在缺陷第25-26页
        2.3.4 规章制度执行不到位第26页
        2.3.5 对应外部监管的管理水平低第26-27页
第3章 LY 邮储银行供应链金融风险控制体系的构建第27-35页
    3.1 构建 LY 邮储银行供应链金融风险控制体系必要性第27-28页
        3.1.1 供应链金融项目自身良性发展的需要第27页
        3.1.2 促进目前社会产业经济发展的需要第27-28页
    3.2 构建 LY 邮储银行供应链金融风险控制体系总体思路第28-29页
        3.2.1 指导思想和原则第28页
        3.2.2 总体目标和思路第28-29页
    3.3 构建 LY 邮储银行供应链金融风险控制体系主要内容第29-35页
        3.3.1 健全供应链金融风险控制组织体系第29-30页
        3.3.2 完善供应链金融风险控制制度体系第30-32页
        3.3.3 完善供应链金融风险控制流程第32页
        3.3.4 加强供应链金融风险控制信息系统建设第32-33页
        3.3.5 建立供应链金融风险控制的激励约束机制第33-35页
第4章 LY 邮储银行对上海 XFY 企业贷款项目风险控制的案例分析第35-56页
    4.1 案例背景及借款企业的基本情况概述第35-42页
        4.1.1 融资企业产业背景分析第35-37页
        4.1.2 核心企业情况背景分析第37-42页
    4.2 案例内容第42-51页
        4.2.1 融资企业上海 X 公司的实际财务数据情况第42-49页
        4.2.2 融资解决方案第49-50页
        4.2.3 风险控制方案第50-51页
    4.3 案例评价及应用效果分析第51-56页
        4.3.1 案例值得借鉴之处第51-53页
        4.3.2 案例中的风险控制第53页
        4.3.3 融资案例的评价第53-54页
        4.3.4 应用效果分析第54-56页
第5章 结论与建议保障措施第56-61页
    5.1 结论第56-57页
    5.2 建议及保障措施第57-60页
        5.2.1 加强内部风险环节治理第57-59页
        5.2.2 促进外部风险环境改善第59-60页
    5.3 展望第60-61页
参考文献第61-64页
致谢第64页

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