河南电视台新农村频道产业化发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第11-16页 |
1 国内对农频道产业化发展现状 | 第16-23页 |
1.1 电视频道产业化发展历程 | 第16-17页 |
1.1.1 产业化的涵义 | 第16页 |
1.1.2 电视产业化的变迁 | 第16-17页 |
1.2 国内对农频道产业化发展基本情况 | 第17-18页 |
1.2.1 央视对农频道产业化发展现状 | 第17页 |
1.2.2 省级对农频道产业化发展情况 | 第17-18页 |
1.3 国内对农频道产业化发展的特点 | 第18-21页 |
1.3.1 内容生产形式多样 | 第18-19页 |
1.3.2 广告经营参差不齐 | 第19-20页 |
1.3.3 节目项目同步发展 | 第20页 |
1.3.4 电商平台逐渐起步 | 第20-21页 |
1.4 国内对农频道产业化发展中存在的问题 | 第21-23页 |
1.4.1 广告收入下滑 | 第21-22页 |
1.4.2 节目质量下降 | 第22页 |
1.4.3 经营不够专业 | 第22-23页 |
2 河南电视台新农村频道产业化发展情况 | 第23-29页 |
2.1 河南电视台新农村频道产业化发展过程 | 第23页 |
2.2 河南电视台新农村频道产业化业务板块 | 第23-29页 |
2.2.1 企业广告分流 | 第24页 |
2.2.2 特色旅游栏目 | 第24-25页 |
2.2.3 进军农资行业 | 第25页 |
2.2.4 开发电商平台 | 第25-26页 |
2.2.5 电影产业联盟 | 第26页 |
2.2.6 线下综艺活动 | 第26-27页 |
2.2.7 新农村频道联播网 | 第27-29页 |
3 河南电视台新农村频道产业化发展的必要性 | 第29-34页 |
3.1 提高广告收入,有助频道发展 | 第29页 |
3.2 大力发展农资,净化农资市场 | 第29-30页 |
3.3 拓展经营模式,实现立体经营 | 第30-31页 |
3.4 为农服务定位,更好服务三农 | 第31-32页 |
3.5 带动本土经济,增强市场活性 | 第32-34页 |
4 河南电视台新农村频道产业化发展的SWOT分析 | 第34-44页 |
4.1 优势 | 第34-37页 |
4.1.1 政策优势 | 第34-35页 |
4.1.2 平台优势 | 第35页 |
4.1.3 资源优势 | 第35-36页 |
4.1.4 广告优势 | 第36-37页 |
4.2 劣势 | 第37-39页 |
4.2.1 覆盖范围小 | 第37页 |
4.2.2 资本有限 | 第37-38页 |
4.2.3 没有核心技术 | 第38页 |
4.2.4 复合型人才紧缺 | 第38-39页 |
4.3 机会 | 第39-41页 |
4.3.1 农民需求增加 | 第39页 |
4.3.2 中原地大物博 | 第39-40页 |
4.3.3 节目和项目的配合 | 第40页 |
4.3.4 新农村服务社网点纽带作用 | 第40-41页 |
4.4 挑战 | 第41-44页 |
4.4.1 经营经验不足 | 第41页 |
4.4.2 项目影响节目 | 第41-42页 |
4.4.3 农资成本增长 | 第42页 |
4.4.4 海量信息纷杂 | 第42-44页 |
5 河南电视台新农村频道产业化发展战略 | 第44-51页 |
5.1 特色战略 | 第44-45页 |
5.1.1 立足本土文化,抓住农民需求 | 第44页 |
5.1.2 建立销售渠道,提升产业影响 | 第44-45页 |
5.2 人才战略 | 第45-47页 |
5.2.1 吸纳专业人才,大力开发项目 | 第45-46页 |
5.2.2 继续发展农资,扩大电商平台 | 第46-47页 |
5.3 推广战略 | 第47-48页 |
5.3.1 拓展广告形式,增加广告创收 | 第47-48页 |
5.3.2 拓展节目形式,保证节目质量 | 第48页 |
5.4 融合战略 | 第48-51页 |
5.4.1 增加延伸服务 | 第48-49页 |
5.4.2 多业经营并举 | 第49-51页 |
结语 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
作者简介 | 第56页 |