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河南电视台新农村频道产业化发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
绪论第11-16页
1 国内对农频道产业化发展现状第16-23页
    1.1 电视频道产业化发展历程第16-17页
        1.1.1 产业化的涵义第16页
        1.1.2 电视产业化的变迁第16-17页
    1.2 国内对农频道产业化发展基本情况第17-18页
        1.2.1 央视对农频道产业化发展现状第17页
        1.2.2 省级对农频道产业化发展情况第17-18页
    1.3 国内对农频道产业化发展的特点第18-21页
        1.3.1 内容生产形式多样第18-19页
        1.3.2 广告经营参差不齐第19-20页
        1.3.3 节目项目同步发展第20页
        1.3.4 电商平台逐渐起步第20-21页
    1.4 国内对农频道产业化发展中存在的问题第21-23页
        1.4.1 广告收入下滑第21-22页
        1.4.2 节目质量下降第22页
        1.4.3 经营不够专业第22-23页
2 河南电视台新农村频道产业化发展情况第23-29页
    2.1 河南电视台新农村频道产业化发展过程第23页
    2.2 河南电视台新农村频道产业化业务板块第23-29页
        2.2.1 企业广告分流第24页
        2.2.2 特色旅游栏目第24-25页
        2.2.3 进军农资行业第25页
        2.2.4 开发电商平台第25-26页
        2.2.5 电影产业联盟第26页
        2.2.6 线下综艺活动第26-27页
        2.2.7 新农村频道联播网第27-29页
3 河南电视台新农村频道产业化发展的必要性第29-34页
    3.1 提高广告收入,有助频道发展第29页
    3.2 大力发展农资,净化农资市场第29-30页
    3.3 拓展经营模式,实现立体经营第30-31页
    3.4 为农服务定位,更好服务三农第31-32页
    3.5 带动本土经济,增强市场活性第32-34页
4 河南电视台新农村频道产业化发展的SWOT分析第34-44页
    4.1 优势第34-37页
        4.1.1 政策优势第34-35页
        4.1.2 平台优势第35页
        4.1.3 资源优势第35-36页
        4.1.4 广告优势第36-37页
    4.2 劣势第37-39页
        4.2.1 覆盖范围小第37页
        4.2.2 资本有限第37-38页
        4.2.3 没有核心技术第38页
        4.2.4 复合型人才紧缺第38-39页
    4.3 机会第39-41页
        4.3.1 农民需求增加第39页
        4.3.2 中原地大物博第39-40页
        4.3.3 节目和项目的配合第40页
        4.3.4 新农村服务社网点纽带作用第40-41页
    4.4 挑战第41-44页
        4.4.1 经营经验不足第41页
        4.4.2 项目影响节目第41-42页
        4.4.3 农资成本增长第42页
        4.4.4 海量信息纷杂第42-44页
5 河南电视台新农村频道产业化发展战略第44-51页
    5.1 特色战略第44-45页
        5.1.1 立足本土文化,抓住农民需求第44页
        5.1.2 建立销售渠道,提升产业影响第44-45页
    5.2 人才战略第45-47页
        5.2.1 吸纳专业人才,大力开发项目第45-46页
        5.2.2 继续发展农资,扩大电商平台第46-47页
    5.3 推广战略第47-48页
        5.3.1 拓展广告形式,增加广告创收第47-48页
        5.3.2 拓展节目形式,保证节目质量第48页
    5.4 融合战略第48-51页
        5.4.1 增加延伸服务第48-49页
        5.4.2 多业经营并举第49-51页
结语第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
作者简介第56页

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