德阳移动中小聚类市场营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究工作的背景 | 第10页 |
| 1.2 研究工作的目的 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及理论基础 | 第11-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究工具及理论基础 | 第12页 |
| 1.3.4 论文框架 | 第12-15页 |
| 第二章 德阳移动中小聚类市场现状及问题分析 | 第15-27页 |
| 2.1 宏观经济环境（PEST）分析 | 第15-17页 |
| 2.1.1 政治和法律环境 | 第15-16页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第16页 |
| 2.1.3 社会环境 | 第16页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第16-17页 |
| 2.2 行业竞争环境分析（波特五力模型分析） | 第17-19页 |
| 2.2.1 新进入者的威胁 | 第17页 |
| 2.2.2 同行业者的竞争程度 | 第17-18页 |
| 2.2.3 替代品的替代作用 | 第18页 |
| 2.2.4 购买者的议价能力 | 第18页 |
| 2.2.5 供应商的议价能力 | 第18-19页 |
| 2.3 德阳移动SWOT分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 优势（strength）分析 | 第19-20页 |
| 2.3.2 劣势（weakness）分析 | 第20-21页 |
| 2.3.3 机会（opportunity）分析 | 第21页 |
| 2.3.4 威胁（threat）分析 | 第21-22页 |
| 2.4 德阳移动中小聚类市场问题分析 | 第22-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 德阳移动中小聚类市场STP营销战略研究 | 第27-34页 |
| 3.1 中小聚类市场再细分 | 第27页 |
| 3.2 中小聚类市场目标选择 | 第27-31页 |
| 3.3 中小聚类市场定位 | 第31-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 德阳移动中小聚类市场策略研究 | 第34-52页 |
| 4.1 中小聚类市场产品策略 | 第34-39页 |
| 4.1.1 产品定制匹配 | 第34-36页 |
| 4.1.2 合理产品组合 | 第36-39页 |
| 4.2 中小聚类市场定价策略 | 第39-41页 |
| 4.2.1 优先组合定价 | 第40页 |
| 4.2.2 折扣折让定价 | 第40-41页 |
| 4.2.3 管理印象价格 | 第41页 |
| 4.3 中小聚类市场渠道发展策略 | 第41-44页 |
| 4.3.1 现有渠道搭载 | 第41-43页 |
| 4.3.2 重点渠道协同 | 第43页 |
| 4.3.3 互联网渠道创新 | 第43-44页 |
| 4.4 中小聚类市场促销策略 | 第44-47页 |
| 4.4.1 强化品牌宣传 | 第44-45页 |
| 4.4.2 产品立体促销 | 第45-47页 |
| 4.5 中小聚类市场服务策略 | 第47-51页 |
| 4.5.1 服务营销 | 第47页 |
| 4.5.2 服务创新 | 第47-49页 |
| 4.5.3 用户维系 | 第49-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 德阳移动中小聚类市场营销策略的实施保障 | 第52-55页 |
| 5.1 优化组织架构 | 第52-53页 |
| 5.2 加强员工队伍的能力提升 | 第53页 |
| 5.3 提供成本保障 | 第53-54页 |
| 5.4 强化网络及信息化保障 | 第54页 |
| 5.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第六章 全文总计与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 全文总结 | 第55页 |
| 6.2 后续工作展望 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
