| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目标与主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.2.2 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的理论意义 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的实践意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究现状 | 第15-18页 |
| 1.4.1 国外农业集约化的研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4.2 国内农业集约化的研究现状 | 第16-18页 |
| 1.5 研究方法与创新点 | 第18-20页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5.2 创新点 | 第19-20页 |
| 第2章 概念界定与理论基础 | 第20-24页 |
| 2.1 概念界定 | 第20-21页 |
| 2.1.1 军队副食品生产基地 | 第20页 |
| 2.1.2 集约化经营 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 经济增长方式转变理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 农业技术变迁理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 军事后勤理论 | 第23-24页 |
| 第3章 军队副食品生产基地经营的历史沿革与主要问题 | 第24-31页 |
| 3.1 军队副食品生产基地经营的历史沿革 | 第24-26页 |
| 3.2 军队副食品生产基地经营的主要问题 | 第26-31页 |
| 3.2.1 资源优势与市场优势的矛盾 | 第26-27页 |
| 3.2.2 土地规模小与规模经营的矛盾 | 第27-28页 |
| 3.2.3 生产主体和市场主体矛盾 | 第28-29页 |
| 3.2.4 军队自主选择和政府作用的矛盾 | 第29-31页 |
| 第4章 军队副食品生产基地集约化经营的实践——以沈阳战区为例 | 第31-35页 |
| 4.1 沈阳战区军队副食品生产基地集约化经营的实践做法 | 第31-32页 |
| 4.2 沈阳战区军队副食品生产基地集约化经营的特点 | 第32-33页 |
| 4.3 沈阳战区军队副食品生产基地集约化经营的经验总结 | 第33-35页 |
| 4.3.1 用先进的管理理念指导副食品生产 | 第33-34页 |
| 4.3.2 积极争取国家政策支持 | 第34页 |
| 4.3.3 创新副食品生产的组织形式 | 第34-35页 |
| 第5章 促进军队副食品生产基地集约化经营的对策建议 | 第35-40页 |
| 5.1 强化军队副食品生产基地的管理 | 第35-36页 |
| 5.2 创新适应军队副食品生产基地发展的管理模式 | 第36-37页 |
| 5.3 用科技引领军队副食品生产基地集约化经营发展 | 第37-38页 |
| 5.4 节约资源促进军队副食品生产基地发展方式转型 | 第38-39页 |
| 5.5 创新军队副食品生产经营理念 | 第39-40页 |
| 第6章 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
