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兵团边境团场畜牧业公司化经营模式构建研究--以185团为例

导师评阅表第2-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
目录第9-11页
第一章 绪论第11-20页
    1.1 选题目的和研究意义第11-12页
        1.1.1 选题目的第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究思路与论文框架第12-15页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
        1.2.3 技术路线图第14-15页
    1.3 国内外研究现状及评述第15-20页
        1.3.1 畜牧业文献综述及相关理论第15-16页
        1.3.2 农业公司化经营的理论研究第16-18页
        1.3.3 对农业公司化的案例研究第18-19页
        1.3.4 评述第19-20页
第二章 相关理论探讨及经验借鉴第20-26页
    2.1 畜牧业及其相关概念第20-21页
        2.1.1 畜牧业现代化第20页
        2.1.2 畜牧业产业化第20-21页
    2.2 边境团场的形成及特征第21-22页
        2.2.1 边境团场的形成第21-22页
        2.2.2 边境团场的特征第22页
    2.3 公司化经营概念界定第22-23页
    2.4 畜牧业公司化经营的先进性第23-24页
        2.4.1 有利于促进畜牧业的结构调整第23页
        2.4.2 有效降低市场风险,持续受益第23页
        2.4.3 有利于发展区域性主导产业,形成适度规模第23-24页
    2.5 兵团走畜牧业公司化经营道路是必然趋势第24-25页
        2.5.1 兵团畜牧业公司化经营是畜牧业产业化的核心内容第24页
        2.5.2 兵团畜牧业公司化经营是畜牧业现代化的最优选择第24-25页
    2.6 本章小结第25-26页
第三章 新疆生产建设兵团 185 团畜牧业发展状况分析第26-31页
    3.1 新疆生产建设兵团 185 团简介第26页
    3.2 新疆生产建设兵团 185 团畜牧业发展历程第26-27页
    3.3 新疆生产建设兵团 185 团畜牧业现状分析第27-28页
        3.3.1 畜牧业发展缓慢,所占比重有所下降第27-28页
        3.3.2 畜牧区经济落后,畜牧户收入较低第28页
        3.3.3 畜产品加工滞后,产业化程度不高第28页
        3.3.4 资金投入短缺,品种老化厉害第28页
    3.4 新疆生产建设兵团 185 团畜牧业增长方式评价第28-29页
        3.4.1 产出品种和规模评价第28-29页
        3.4.2 生产和饲养方式评价第29页
        3.4.3 饲草消耗比评价第29页
        3.4.4 比较收益评价第29页
    3.5 本章小结第29-31页
第四章 新疆生产建设兵团 185 团发展畜牧业可行性分析第31-34页
    4.1 团场资源优势第31-32页
        4.1.1 日趋完善的技术支撑体系第31页
        4.1.2 土地资源潜力丰富第31页
        4.1.3 饲料资源的供给潜力第31-32页
        4.1.4 区位方面的独到之处第32页
    4.2 畜产品市场潜力分析第32-33页
    4.3 政府支持力度的增强第33-34页
第五章 新疆生产建设兵团 185 团畜牧业公司化经营方案第34-43页
    5.1 成立现代化的畜牧业公司第34-41页
        5.1.1 畜牧业公司组织结构设计第34-36页
        5.1.2 畜牧业公司股权结构设计第36-37页
        5.1.3 畜牧业公司人事制度设计第37-38页
        5.1.4 畜牧业公司绩效考核制度第38-41页
    5.2 建成现代化的养殖小区第41-43页
第六章 畜牧业公司化经营中可能存在的问题第43-45页
    6.1 畜牧公司融资与现行制度的冲突第43页
    6.2 传统畜牧业在思想上很难容纳先进的公司化经营第43页
    6.3 职工观念落后,责任意识淡薄第43-44页
    6.4 边境团场的利益与公司的利益很难统一第44页
    6.5 兵团在畜牧业公司化经营中的角色定位问题第44-45页
第七章 促进畜牧业公司化模式发展的政策和建议第45-47页
    7.1 及时出台相关法规,减少阻力第45页
    7.2 解放思想,大刀阔斧改革第45页
    7.3 改变团场用人制度,能者居之第45-46页
    7.4 明确定位公司与团场职能第46页
    7.5 加大财政扶持力度,落实各项优惠政策第46页
    7.6 加快社会保障体系建设,解决后顾之忧第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

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