弱势群体的社会支持机制研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 导论 | 第7-13页 |
| 一、选题背景与意义 | 第7-8页 |
| (一) 弱势群体问题产生的背景 | 第7-8页 |
| (二) 构建弱势群体社会支持的意义 | 第8页 |
| 二、本课题的研究现状 | 第8-10页 |
| (一) 国外研究情况 | 第8-9页 |
| (二) 国内研究情况 | 第9-10页 |
| 三、研究方法与研究框架 | 第10-12页 |
| (一) 研究方法 | 第11页 |
| (二) 研究框架 | 第11-12页 |
| 四、本文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第一章 弱势群体社会支持问题研究的理论概述 | 第13-21页 |
| 一、弱势群体的界定 | 第13-16页 |
| (一) 国内对弱势群体界定述评 | 第13-14页 |
| (二) 弱势群体的微观分析 | 第14-15页 |
| (三) 弱势群体形成的宏观环境 | 第15-16页 |
| 二、社会支持的内涵 | 第16-19页 |
| (一) 社会支持的概念 | 第16页 |
| (二) 社会支持的构成 | 第16-18页 |
| (三) 社会支持的特点 | 第18-19页 |
| 三、相关研究的理论基础 | 第19-21页 |
| (一) 福利多元主义理论 | 第19-20页 |
| (二) 社会资本理论 | 第20-21页 |
| 第二章 我国弱势群体社会支持现状分析 | 第21-30页 |
| 一、社会支持的主要途径分析 | 第21-24页 |
| (一) 扶贫 | 第21-22页 |
| (二) 社会保障 | 第22页 |
| (三) 就业政策 | 第22-23页 |
| (四) 社区援助 | 第23-24页 |
| 二、三种典型的社会支持模式 | 第24-27页 |
| (一) 北京的“行政主导型”模式 | 第24-25页 |
| (二) 武汉的“市场运作型”模式 | 第25-26页 |
| (三) 南京的“综合过渡型”模式 | 第26-27页 |
| 三、当前社会支持机制存在的主要问题 | 第27-30页 |
| (一) 政府支持需进一步完善 | 第27-28页 |
| (二) 非政府支持发展滞后 | 第28-30页 |
| 第三章 政府支持系统的建设 | 第30-39页 |
| 一、以制度规范型资本保障弱势群体 | 第30-33页 |
| (一) 完善相关立法工作 | 第31页 |
| (二) 社会保障制度的合理推进 | 第31-32页 |
| (三) 其他相关政策 | 第32-33页 |
| 二、促进非政府部门的参与 | 第33-36页 |
| (一) 鼓励企业参与扩大社会资本总量 | 第33-34页 |
| (二) 帮助非营利组织完善社会资本传递 | 第34-35页 |
| (三) 支持社区构建社会资本运作平台 | 第35-36页 |
| 三、加强与非政府部门的合作 | 第36-39页 |
| (一) 做好需求评估与合同订立 | 第36-37页 |
| (二) 做到监督而不控制 | 第37页 |
| (三) 加强与弱势群体的互动 | 第37-39页 |
| 第四章 非政府支持系统的建设 | 第39-47页 |
| 一、企业应成为社会资本的来源以实现与社会的双赢 | 第39-41页 |
| (一) 确定企业的社会支持战略 | 第39-40页 |
| (二) 改变单一的支持形式 | 第40-41页 |
| (三) 选择合适的合作伙伴 | 第41页 |
| 二、非营利组织应扮演好社会资本传递渠道的角色 | 第41-44页 |
| (一) 完善自身建设并与各方保持互动 | 第42-43页 |
| (二) 提供高水平专业化的支持服务 | 第43-44页 |
| 三、社区应完善自身而成为社会资本运作的平台 | 第44-47页 |
| (一) 加强与外界的互动交流 | 第44-45页 |
| (二) 在社区内部完善社会支持工作 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-52页 |
| 在读期间发表的学术及研究 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53页 |
