| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第12-13页 |
| 1.3 理论基础和文献综述 | 第13-17页 |
| 第2章 蓝天汽车公司经销商库存融资业务发展现状及现存问题 | 第17-31页 |
| 2.1 公司基本情况简介 | 第17-19页 |
| 2.2 公司经销商库存融资业务发展现状 | 第19-25页 |
| 2.3 公司经销商库存融资面临内外部环境的变化 | 第25-28页 |
| 2.4 公司经销商库存融资业务存在问题 | 第28-31页 |
| 第3章 蓝天汽车公司经销商库存融资业务问题成因分析 | 第31-38页 |
| 3.1 对经销商融资业务专项培训的缺失 | 第31-33页 |
| 3.2 对经销商融资风险管控能力差 | 第33-36页 |
| 3.3 对金融机构开展业务缺乏激励措施 | 第36-37页 |
| 3.4 融资监管模式单一 | 第37-38页 |
| 第4章 蓝天汽车公司经销商库存融资业务优化对策 | 第38-45页 |
| 4.1 建全全网经销商库存融资培训机制 | 第38-39页 |
| 4.2 建立经销商融资风险管理体系 | 第39-41页 |
| 4.3 优化金融机构准入退出机制 | 第41-42页 |
| 4.4 引入信息技术创新融资监管模式 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |