摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 选题的背景 | 第9页 |
1.2 选题的意义 | 第9-11页 |
1.3 文献综述 | 第11-12页 |
1.4 论文框架及内容 | 第12页 |
1.5 研究方法及技术路线 | 第12-14页 |
1.5.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.5.2 技术路线 | 第13-14页 |
1.6 本文的创新之处 | 第14-15页 |
第二章 相关理论及银行小微企业贷款的特点 | 第15-25页 |
2.1 相关理论 | 第15-17页 |
2.1.1 信息不对称理论 | 第15-16页 |
2.1.2 信贷配给理论 | 第16页 |
2.1.3 关系型融贷理论 | 第16-17页 |
2.2 银行小微企业贷款业务的特点 | 第17-25页 |
2.2.1 小微企业的标准及特点 | 第17-21页 |
2.2.2 小微企业信贷流程、方式 | 第21-22页 |
2.2.3 银行小微企业贷款特点 | 第22-25页 |
第三章 商业银行小微企业贷款的现状及存在的问题 | 第25-36页 |
3.1 商业银行小微企业贷款的整体情况 | 第25-30页 |
3.1.1 银行业金融机构小微企业贷款业务的现状 | 第25-27页 |
3.1.2 各类商业银行小微企业贷款业务的现状 | 第27-30页 |
3.2 从商业银行角度看小微企业贷款存在的问题 | 第30-33页 |
3.2.1 银行不太重视 | 第30页 |
3.2.2 贷款成本较高 | 第30-31页 |
3.2.3 贷款违约率较高 | 第31-32页 |
3.2.4 信贷品种较少 | 第32-33页 |
3.2.5 审批环节繁琐 | 第33页 |
3.2.6 配套人员不足 | 第33页 |
3.3 从企业角度看小微企业贷款存在的问题 | 第33-36页 |
3.3.1 融资渠道受限 | 第33-34页 |
3.3.2 缺少抵押物品 | 第34页 |
3.3.3 信贷流程复杂 | 第34-36页 |
第四章 商业银行小微企业贷款业务案例分析 | 第36-47页 |
4.1 建设银行小微企业贷款业务案例分析 | 第36-41页 |
4.1.1 中国建设银行基本情况 | 第36页 |
4.1.2 建设银行小微企业贷款业务现状 | 第36-40页 |
4.1.3 建设银行小微企业贷款业务存在的问题及原因分析 | 第40-41页 |
4.2 浙江泰隆商业银行小微企业贷款业务分析 | 第41-47页 |
4.2.1 浙江泰隆银行基本情况 | 第41页 |
4.2.2 泰隆银行小微企业贷款业务现状 | 第41-45页 |
4.2.3 泰隆银行小微企业贷款成功经验 | 第45-47页 |
第五章 商业银行小微企业贷款业务策略 | 第47-56页 |
5.1 优化业务流程 | 第47-48页 |
5.1.1 减少审批环节 | 第47页 |
5.1.2 打造信贷工厂 | 第47-48页 |
5.1.3 借助互联网络 | 第48页 |
5.2 创新服务 | 第48-50页 |
5.2.1 发展关系信贷 | 第48-49页 |
5.2.2 多方合作互信 | 第49页 |
5.2.3 中小银行发力 | 第49页 |
5.2.4 人员培养创新 | 第49-50页 |
5.3 创新产品 | 第50-52页 |
5.3.1 建立差异性的贷款定价机制,实现收益覆盖风险 | 第50页 |
5.3.2 创新抵质押品 | 第50-51页 |
5.3.3 创新保证方式 | 第51页 |
5.3.4 创新还款方式 | 第51-52页 |
5.4 全面风险管控策略 | 第52-56页 |
5.4.1 贷前风险识别 | 第52-53页 |
5.4.2 贷中审批风险控制 | 第53-54页 |
5.4.3 贷后风险管控 | 第54-56页 |
第六章 结论和展望 | 第56-58页 |
6.1 结论 | 第56页 |
6.2 展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-61页 |
致谢 | 第61页 |