| 摘要 | 第4-7页 |
| 英文摘要 | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第15-34页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第15-16页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第15-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第16-30页 |
| 1.3 研究内容、方法与思路 | 第30-33页 |
| 1.3.1 研究内容与方法 | 第30-32页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第32-33页 |
| 1.4 创新与不足 | 第33-34页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第33页 |
| 1.4.2 存在不足 | 第33-34页 |
| 2 理论基础与研究起点 | 第34-54页 |
| 2.1 动态比较优势理论 | 第34-36页 |
| 2.2 全球价值链分工理论 | 第36-42页 |
| 2.3 产品生命周期理论 | 第42-43页 |
| 2.4 产业国际竞争力理论 | 第43-45页 |
| 2.5 跨国公司理论 | 第45-48页 |
| 2.6 产业国际化相关研究 | 第48-54页 |
| 3 电子信息产业国际化格局及发展趋势 | 第54-80页 |
| 3.1 电子信息产业 | 第54-56页 |
| 3.1.1 信息产业 | 第54-55页 |
| 3.1.2 信息技术产业 | 第55页 |
| 3.1.3 电子信息产业界定 | 第55-56页 |
| 3.2 国际化战略：静态比较优势与动态比较优势 | 第56-62页 |
| 3.2.1 固化比较优势与提升比较优势 | 第56-60页 |
| 3.2.2 国际化方向：静态比较优势向动态比较优势转化 | 第60-62页 |
| 3.3 电子信息产业生命周期阶段的国际化选择 | 第62-65页 |
| 3.3.1 产业生命周期各阶段特征 | 第62-64页 |
| 3.3.2 产业生命周期不同阶段的国际化战略选择 | 第64-65页 |
| 3.4 电子信息产业国际化发展特征与作用 | 第65-75页 |
| 3.4.1 世界电子信息产业国际格局 | 第65-66页 |
| 3.4.2 电子信息产业国际化基本特征 | 第66-70页 |
| 3.4.3 电子信息产业发展对经济的影响 | 第70-75页 |
| 3.5 电子信息产业国际化的必要性及发展趋势 | 第75-80页 |
| 3.5.1 电子信息产业国际化的必要性 | 第75-76页 |
| 3.5.2 电子信息产业国际化发展趋势 | 第76-80页 |
| 4 全球价值链视角下的电子信息产业 | 第80-106页 |
| 4.1 全球电子信息产业价值链 | 第80-84页 |
| 4.1.1 电子信息产业价值链构成 | 第80-81页 |
| 4.1.2 “微笑曲线”对现代产业价值链的描述 | 第81-82页 |
| 4.1.3 全球电子信息产业价值链的价值分布 | 第82-84页 |
| 4.2 我国电子信息产业国际化发展历程 | 第84-87页 |
| 4.2.1 1949-1978：相对封闭阶段 | 第84页 |
| 4.2.2 1978-1990：初步接轨世界市场 | 第84-85页 |
| 4.2.3 1990-2001：“以市场换技术”参与全球分工 | 第85-86页 |
| 4.2.4 2001至今：“走出去”初步迈向国际市场 | 第86-87页 |
| 4.3 我国电子信息产业的基本现状 | 第87-92页 |
| 4.3.1 我国电子信息产业的生产经营状况 | 第87-88页 |
| 4.3.2 我国电子信息产业的区域分布情况 | 第88-92页 |
| 4.4 我国电子信息产业的比较优势及国际分工 | 第92-102页 |
| 4.4.1 “大进大出”占对外贸易绝对比重 | 第92-95页 |
| 4.4.2 外商投资成为产业发展主要力量 | 第95-98页 |
| 4.4.3 加工贸易成为产业对赡贸易主要形式 | 第98-100页 |
| 4.4.4 以产品制造嵌入全球电子信息产业价值链 | 第100-101页 |
| 4.4.5 出口导向型战略初步确立全球分工地位 | 第101-102页 |
| 4.5 主要问题 | 第102-106页 |
| 4.5.1 对外贸易：比较优势的固化极易形成分工锁定 | 第102-103页 |
| 4.5.2 生产投资：国内外市场失衡增加产业不稳定性 | 第103-104页 |
| 4.5.3 科技合作：技术创新不足导致产业发展缺乏动力 | 第104-106页 |
| 5 电子信息产业国际化水平测度及实证研究 | 第106-134页 |
| 5.1 电子信息产业生命周期模型构建 | 第106-115页 |
| 5.1.1 指标选取 | 第106页 |
| 5.1.2 Pearl模型、Compertz模型解释 | 第106-108页 |
| 5.1.3 模型参数求解 | 第108-109页 |
| 5.1.4 电子信息产业生命周期实证 | 第109-112页 |
| 5.1.5 电子信息产业生命曲线 | 第112-115页 |
| 5.2 国际化定量评价指标体系构成 | 第115-119页 |
| 5.2.1 评价指标的确定原则 | 第116-117页 |
| 5.2.2 对外贸易国际化指标 | 第117页 |
| 5.2.3 生产投资国际化指标 | 第117-118页 |
| 5.2.4 科技合作国际化指标 | 第118-119页 |
| 5.4 电子信息产业国际化水平评价 | 第119-134页 |
| 5.4.1 测度方法 | 第119-121页 |
| 5.4.2 国际化水平测度 | 第121-132页 |
| 5.4.3 国际化水平综合评价 | 第132-134页 |
| 6 主要国家(地区)电子信息产业国际化发展典型特征与策略 | 第134-152页 |
| 6.1 美国：以核心技术主导全球产业链 | 第134-138页 |
| 6.1.1 市场调节与政府调控相结合 | 第134-135页 |
| 6.1.2 以原始技术创新抢占高端业务 | 第135-137页 |
| 6.1.3 实施标准化战略并保护知识产权 | 第137-138页 |
| 6.1.4 重视人才培养与引进 | 第138页 |
| 6.2 日本：“精益制造”突出质量服务 | 第138-141页 |
| 6.2.1 全力捕捉先进技术 | 第139页 |
| 6.2.2 实施高效国际分工体制 | 第139-140页 |
| 6.2.3 以优质取胜 | 第140-141页 |
| 6.3 韩国：技术创新的后来居上 | 第141-143页 |
| 6.3.1 建立信息技术研究开发创新体系 | 第142页 |
| 6.3.2 选择和培育本国信息主导产业 | 第142-143页 |
| 6.3.3 完善基础设施及外部环境建设 | 第143页 |
| 6.4 中国台湾：抓住产业转移成功实现升级 | 第143-146页 |
| 6.4.1 以PC制造业为切入口承接产业转移 | 第144-145页 |
| 6.4.2 政府强有力的推动作用 | 第145-146页 |
| 6.4.3 大力引进海外科技人才 | 第146页 |
| 6.5 印度：软件服务外包为发展特色 | 第146-148页 |
| 6.5.1 实施软件服务外包的出口导向策略 | 第146-147页 |
| 6.5.2 强化政府的领导和推动作用 | 第147-148页 |
| 6.5.3 建立严格的质量保障体系 | 第148页 |
| 6.5.4 完善多层次的人才培养体系 | 第148页 |
| 6.6 经验与启示 | 第148-152页 |
| 6.6.1 以国家意志推动产业发展 | 第149页 |
| 6.6.2 选准产业发展切入点和重点 | 第149-150页 |
| 6.6.3 积极参与产业国际分工 | 第150-151页 |
| 6.6.4 重视产业人才培养 | 第151-152页 |
| 7 我国电子信息产业国际化战略构建 | 第152-165页 |
| 7.1 战略实施环境分析 | 第152-154页 |
| 7.1.1 优势与劣势 | 第152-153页 |
| 7.1.2 机遇与挑战 | 第153-154页 |
| 7.2 战略目标 | 第154-155页 |
| 7.2.1 产业价值链由低端向中高端延伸 | 第154-155页 |
| 7.2.2 核心技术和标准控制上实现突破 | 第155页 |
| 7.3 战略路径 | 第155-160页 |
| 7.3.2 积极嵌入全球价值链 | 第155-157页 |
| 7.3.3 OEM-ODM-OBM创新升级 | 第157-160页 |
| 7.4 战略措施 | 第160-165页 |
| 7.4.1 以出口为导向继续鼓励企业“走出去” | 第160-161页 |
| 7.4.2 完善产学研用相结合的技术创新体系 | 第161页 |
| 7.4.3 升级加工制造业并促进核心基础产业发展 | 第161-162页 |
| 7.4.4 以软件产业为着力点提升在价值链中战略地位 | 第162-163页 |
| 7.4.5 增强信息服务业作为产业增长的引擎作用 | 第163-164页 |
| 7.4.6 打造良好的人才引进与培养环境 | 第164-165页 |
| 8 结论与展望 | 第165-167页 |
| 8.1 主要结论 | 第165页 |
| 8.2 研究展望 | 第165-167页 |
| 参考文献 | 第167-175页 |
| 求学期间发表的论文及参与科研项目 | 第175-176页 |
| 后记 | 第176页 |
