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双重身份下的“三维贴近”澳洲华文传媒发展策略研究--以“华厦传媒集团”为例

摘要第3-5页
Abstract第5-7页
引言第10-19页
    一、论文选题来源第10-11页
    二、研究目的及意义第11页
    三、相关研究综述第11-17页
        (一) 有关海外华文传媒的整体研究第11-16页
        (二) 有关澳洲华文传媒的研究第16-17页
    四、研究思路、方法及创新点第17-19页
        (一) 研究思路第17页
        (二) 研究方法第17-18页
        (三) 创新点及特色第18-19页
第一章 澳洲华文传媒概况第19-30页
    第一节 澳洲华文传媒概况总览第19-24页
        一、“华文传媒”概念界定第19-20页
        二、澳洲华文传媒发展历程第20-24页
    第二节 个案考察---澳洲华厦传媒集团第24-30页
        一、华厦传媒集团概况及其代表性第24-27页
        二、双重身份下的“三维贴近”---华厦传媒集团20年经营之道第27-30页
第二章 华厦传媒之“寻根”---贴近中国主流社会第30-54页
    第一节 :自发报道:传播中国社会信息第30-44页
        一、研究对象及方法第30-31页
        二、《华厦周报》中国新闻报道分析第31-44页
    第二节 官方交流:合作中国政府、外宣部门第44-54页
        一、合作情况概述第44-48页
        二、外宣专版的地区形象塑造---以《今晚报》英文版为例第48-54页
第三章 华厦传媒之“同源”---贴近广大在澳华人第54-77页
    第一节 华文传媒与华人个体:相互依赖第54-68页
        一、固化集体记忆---缓解华人文化认同困境第54-60页
        二、“信息”与“窄告”结合---服务华人在澳生活第60-68页
    第二节 华文传媒与华人社团:互助共存第68-77页
        一、媒介平台---信息互通与合作第68-71页
        二、舆论工具---共同维护华人权益第71-77页
第四章 华厦传媒之“交融”---贴近澳洲主流社会第77-95页
    第一节 澳洲主流社会对华文传媒的“支持"---PEST分析法第77-79页
        一、政治环境支持(Political Factors)第77页
        二、经济环境支持(Economic Factors)第77-78页
        三、社会文化环境支持(Sociocultural Factors)第78页
        四、技术环境支持(Technological Factors)第78-79页
    第二节 赢得“支持”---华厦传媒集团的四类角色第79-95页
        一、“传声筒”---报道澳洲主流社会的新闻第79-83页
        二、“宣传站”---紧密联系当地政府组织第83-88页
        三、“带头者”---树立媒体自身正面形象第88-91页
        四、“润滑剂”---中澳敏感事件“软传播”第91-95页
第五章 变革与机遇下的澳洲华文传媒第95-101页
    第一节 “三维贴近”---不仅仅是经营策略第95-96页
        一、有力工具---中国国家形象的对外传播第95页
        二、沟通桥梁---促进中澳文化交流、避免社会矛盾第95-96页
    第二节 澳洲华文传媒的困境与前景第96-101页
        一、澳洲华文传媒的发展困境第96-98页
        二、澳洲华文传媒的改革措施第98-100页
        三、海外华文传媒---前路漫漫,愿景美好第100-101页
结语第101-103页
参考文献第103-107页
致谢第107-109页
攻读硕士期间公开发表的论文第109页

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