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粤电力实操基地项目费用与进度控制模型构建与运用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-14页
   ·研究背景与意义第9页
   ·文献综述第9-11页
     ·国外相关文献综述第9-10页
     ·国内相关文献综述第10-11页
   ·研究内容与方法第11-12页
   ·研究框架第12-14页
第二章 G公司费用与进度控制存在问题及原因分析第14-18页
   ·G 公司的概况第14-15页
   ·G 公司项目管理中费用与进度控制的现状第15-16页
   ·G 公司项目管理中费用与进度控制存在的问题及原因分析第16-17页
     ·费用与进度控制存在的问题第16-17页
     ·费用与进度控制存在问题的原因分析第17页
   ·本章小结第17-18页
第三章 基于挣值法的费用与进度综合控制模型构建第18-32页
   ·挣值法的介绍第18-22页
   ·对传统挣值法的改进第22-24页
   ·目标确定、工作分解及计划编制第24-25页
   ·BCWS、BCWP、ACWP 曲线的形成第25-26页
   ·费用与进度综合控制模型的分析指标设定第26-31页
   ·本章小结第31-32页
第四章 费用与进度综合控制模型在项目中运用与效果第32-53页
   ·粤电力实操基地总承包项目简介第32页
   ·项目组织形式、目标的确定和计划的编制第32-42页
     ·项目的组织形式的确定第32-37页
     ·项目目标的确定第37-38页
     ·项目计划的编制第38-42页
   ·费用与进度综合控制模型在项目中的运用第42-51页
     ·赢得值分析基准的确立第42页
     ·项目管理赢得值分析第42-44页
     ·设计赢得值分析第44-46页
     ·施工赢得值分析第46-48页
     ·项目整体赢得值分析第48-50页
     ·项目费用与进度偏差原因分析及控制第50-51页
   ·费用与进度综合控制模型运用效果评价第51-52页
   ·本章小结第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附表第59页

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