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五台山景区管理体制创新研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-25页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 研究意义第12-13页
    1.2 旅游景区管理体制研究综述第13-22页
        1.2.1 国外研究动态第13-14页
        1.2.2 国内研究动态第14-21页
        1.2.3 山西省旅游景区管理体制研究第21-22页
    1.3 研究思路及框架第22-25页
        1.3.1 研究内容第22-23页
        1.3.2 研究方法第23页
        1.3.3 研究思路框架第23-25页
第二章 相关概念及理论第25-29页
    2.1 旅游景区管理体制相关概念界定第25-26页
        2.1.1 旅游景区概念第25页
        2.1.2 旅游景区管理体制概念第25-26页
    2.2 基础理论及指导意义第26-29页
        2.2.1 公共管理理论第26-27页
        2.2.2 利益相关者理论第27-29页
第三章 五台山景区管理体制现状及存在的障碍第29-43页
    3.1 五台山景区综合概述第29-33页
        3.1.1 区位条件第29页
        3.1.2 建设规模第29页
        3.1.3 开发历史第29-30页
        3.1.4 经济指标第30-33页
    3.2 五台山景区管理体制的历史沿革第33-36页
        3.2.1 行政管理第33-36页
        3.2.2 经营管理第36页
    3.3 五台山景区管理体制存在的障碍第36-43页
        3.3.1 五台山景区管理体制存在的障碍第36-38页
        3.3.2 五台山景区经营体制存在的问题第38-40页
        3.3.3 进行管理体制创新的必要性第40-43页
第四章 五台山景区管理体制的设想第43-53页
    4.1 五台山景区管理体制创新目标第43-45页
        4.1.1 协调管理体制机制第43页
        4.1.2 促进政府职能转换第43-44页
        4.1.3 扩大资金来源第44页
        4.1.4 建立研究及顾问机构第44-45页
    4.2 五台山景区管理体制创新方案设计思路第45-50页
        4.2.1 五台山旅游管理体制改革的选择第45-46页
        4.2.2 五台山景区管理体制的基本框架第46-50页
    4.3 建立五台山景区管理体制改革的保障体系第50-53页
        4.3.1 建立健全的法律法规体系第50-51页
        4.3.2 行业组织的自律第51页
        4.3.3 建立景区人才培养体系第51-52页
        4.3.4 建立监督体系第52-53页
结论第53-55页
参考文献第55-59页
攻读学位期间取得的研究成果第59-60页
致谢第60-61页
个人简况及联系方式第61-62页
承诺书第62-63页

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